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企业信息化的策略及ERP项目的实施
企业信息化的第一步应该抓基础管理信息化。首先，通过企业基本资源的信息化，建立和改造企业的基础管理；第二步是企业资源计划（ERP），降低管理成本和提高运营效率，集成业务处理；第三步才考虑企业间的合作，利...
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用友等ERP巨头温州困局解读
雄心勃勃开拓中小企业市场的ERP巨头们，却在中小企业重镇温州连遭挫折：在这块拥有庞大而富裕的企业群、包蕴无数市场机会的土地上，用友等3大厂商的软件年销售额却不足千万。为什么能在各地攻城略地的软件巨头们...
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类举中小企业ERP选型
目前，中、小型企业占到市场数量的60%以上，几大企业信息化软件提供商都不约而同地在中、小型企业市场屯以重兵。那么一个中、小型公司又该在诸多供应商家中如何寻找适合自己的产品呢?IDC提出了对中小企业信息...
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企业ERP水平测度指标及综合评价
1.ERP水平测度指标 1.1 ERP在企业中应用广度、深度水平测度指标 1984年首次提出计算机应用普及率、覆盖率的概念，作为应用水平广度、深度衡量指标。ERP普及率、覆盖率用作为ERP在企业中应用...
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从系统集成到ERP代理 痛并快乐着
“以前都是我们到处求着请别人吃饭，现在是客户纷纷请我们吃饭。”这是重庆同润公司从系统集成转到做ERP软件代理以后，总经理张强半开玩笑讲的一句话。 当然，转型所带来的绝不仅仅是吃饭时主客身份的变迁。它到...
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探析企业信息化过程中ERP系统的制衡问题
进入信息化管理阶段的企业，一般会强调业务的制衡，由于电脑的存在，人们对其存储的数据总是感觉不放心，有时看得见却摸不着，有时只能读出结果，却不了解过程。对数据的准确性总有惴惴不安之感。就像一位没用过银行...
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ERP商业贿赂的七宗罪
近年来，在ERP项目招投标活动中频频暴露出来的商业贿赂问题，已经严重危害到了我国企业信息化建设的进程，成为困扰企业提速信息化进程的一颗毒瘤。 根据莫菲定律：任何你觉得它可能会出错的事，它就真的会出错，...
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探析中小企业对ERP系统的选择方式
目前，中、小型企业占到市场数量的60%以上，几大企业信息化软件提供商都不约而同地在中、小型企业市场屯以重兵。那么一个中、小型公司又该在诸多供应商家中如何寻找适合自己的产品呢？IDC提出了对中小企业信息...
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EAM还是ERP？ 企业如何部署EAM尽快产生效益
对于企业而言， 接受ERP概念用了几年的时间。对新出现的EAM，企业该如何部署才能尽快产生效益呢？ 选择EAM还是ERP？ 目前，传统行业的资产管理需求日益增长，尤其是大型企业资产管理需求日渐明显。但...
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大型ERP项目实施组织的四种方法探讨
随着企业信息化从离散型、单机型向集中化、网络化方向发展，大型、特大型ERP项目越来越多，尤其是行政事业单位及业务形态比较统一的一元化集团公司，由于所有单位的应用模式基本一致，在实施时往往希望整个组织能...
