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ERP能帮助化工行业做些什么？
随着全球经济一体化速度的加快，企业面临来自市场方面的压力越来越大，例如产品问题、价格问题、质量问题、反应速度问题、服务问题等等，而要面对这些变化越来越快的市场，企业内部的管理问题、效率问题、考核问题、...
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三说ERP
喜说ERP： 徐州工程机械制造厂ERP应用现状徐州工程机械制造厂是一个老牌的国有企业，始建于1948年，历经几代人的奋斗，终于成为我国压实机械行业龙头老大，占据我国压实机械市场的半壁江山。 1993年...
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ERP是中国企业管理深度变革的必然
随着我国加入WTO后经济格局、竞争环境都发生了深刻的变化，企业面临的竞争压力日益加剧，无论是图谋扩展之大计，还是固守自己的一片江山，都需要企业进行深度的变革才能适应新的游戏规则。本文将从企业管理模式适...
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透视柔性ERP
意识的成熟和技术的进步，使企业不必重蹈信息化失败的覆辙，基于开放平台的柔性ERP产品能让他们真正成为掌握自身命脉的主人 企业信息化失败的案例不胜枚举。细想起来，这些企业通常是信息化改造的先行者，而当初...
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中小企业ERP系统要突破人力瓶颈
中小企业虽然属于在夹缝中生存的组织，但它们又具有那些联合舰队所不具有灵活性，在这种利与弊的权衡中，中小企业不得不走向信息化之路，以求在夹缝中成长。但是，中小企业在引入ERP的过程中，人力方面的瓶颈将会...
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物流软件开始为ERP软件“卸妆”
“ERP的龙头地位有望被市场规模大几十倍的物流软件超越”，这是CCID和CCW两大调查机构最新的市场调查显示的结果。物流软件市场迅速扩张，而代价似乎正是ERP的“红颜老去”。 ERP“妆太浓” “IT...
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核心流程---决定ERP信息化选型
不见得要选择大而全的ERP产品，小而精的解决具体核心问题的定制化产品可能会更加合适，一定要围绕企业的运作瓶颈和核心问题来进行分析选择。 图1 A公司的内部运作流程 表1 业务流程核心环节的现状及信息化...
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企业 ERP选型点滴
一.成立选型小组 成立项目选型小组是第一步，而项目选型小组的合理构成非常重要。企业的项目选型小组成员绝对不只是限于企业的IT部门或者几个计算机人员。ERP管理软件不是技术的问题，而是解决企业的管理问题...
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ERP实施经验谈：IT引出管理问题
IT建设升级，演变成一个引爆企业内部管理问题的导火索。波司登集团以往被忽略的诸多管理顽疾，在ERP的实施过程中被暴露出来。再加上IT伙伴对该企业所处行业的不了解，使得波司登CIO苏榈说道："我们对这套...
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ERP选型注意四点
选型是决定一个企业信息化能否成功的第一步。面对诸多的方案和提供商，企业该如何迈出这关键一步，以避免信息化建设中出现“上错花轿”，一步不慎，全盘皆输的状况呢?本期课堂，天极网请到了在业界有多年积累的神州...
