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中小化工企业拒绝ERP的四个理由
拥有43个行业、3000多家大企业、2～3万家中小企业的化工行业，其信息化水平究竟如何呢？前不久记者采访了中国化工信息中心副主任李中。李主任介绍了化工行业的中小企业在信息化方面的四个特点，其中给记者留...
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如何从管理方面提高ERP的成功率？
先要管好人 ERP的任何一个环节都离不开人，并且对人有着更为苛刻的要求。首先是一把手鼎力支持，其次是实施人员必须是复合型人才，再次是财务总监也要参与到相关的环节中，最后是通过不断的培训，逐渐培养自己的...
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如何正确地来看待ERP为企业所带来的效益？
从经济发达的三大区域：珠三角、长三角、环渤海区到华中区、北方区，虽然区域不同，各地经济容量、发展速度不同，但各地企业家在对待企业信息化的认识方面却有着许多相似之处，对待ERP(企业资源计划)的认识也有...
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实施ERP：三方面工作 将管理理念数据化
信息化正在以破竹之势推动着传统企业、传统管理模式的变革，在这方面，国内一些零售企业积累了宝贵的经验。但是，我国的企业信息化建设还处在起步阶段，ERP(内部资源规划)、电子商务等信息化系统实施的成功率较...
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究竟何时才到中国ERP的成熟之路？
ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方...
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企业导入ERP时机的反思
经过多年改革开放政策的滋润，我国企业的规模、数量和生产能力都有了巨大的增长，同时，面临的形势也发生了质的变化。一方面，国外企业纷纷进人国内抢占市场参与竞争;另一方面，国内有实力的企业也相继走出国门，开...
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“实时企业”ERP选型宝典 行业经验至上
【 专稿】“ 机械业如何进行ERP选型？”中邦机械公司的IT主管黄吉刚刚给一个在管理软件公司做咨询顾问的朋友打电话问了这样一个问题。中邦公司经过近几年快速发展，开始呈现出在内部生产管理上的瓶颈，工作效...
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ERP项目实施如何评估？
大家都说ERP项目的实施成功率不高，前面我分析了成功率低的原因，上一节我们又分析了项目实施的方法，但是关键的问题在于如何评估项目的成功与否。对于一个复杂项目的实施成功与否确定一套可以操作的评估方法不是...
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论"一把手工程" ——ERP应用
时下，我们在内地和国有企业经常能听到"一把手工程"，如：环保一把手工程；安全生产一把手工程；扭亏增盈一把手工程；减员、下岗、增效一把手工程；企业改革、解困与发展一把手工程等等。在ERP、CIMS应用和...
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陈启申：切勿孤立地看待ERP发展
“打破一个企业的四面墙，实现内外信息集成，管理整个供需链”的真实定义，不是真正的ERP。这种论点，会使一些不明真相的企业，在规划和选型上，误入歧途，不利于信息化建设。 把陈启申老师作为ERP人物访谈第...
