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企业CIO谈如何针对ERP选型和实施
一个完善的ERP系统是一个十分庞大的系统。企业选择管理软件不必追究是不是真正的ERP软件，选软件也不是按大企业、小企业来区分，我认为要根据产品特点、生产组织方式、经营管理方式的不同来选择适用的软件，见...
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ERP如何选型
选择一套软件产品是实施ERP之前必然要经历的阶段，但是现在社会上的ERP产品纷繁复杂，品种多样，高中低档，国内的、国外的、价高的、价低的，真是难为我们的选型小组。说到这里我到想先为企业的选型小组诉诉苦...
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ERP 与企业信息化
【 信息化】 企业资源计划(ERP:Enterprise Resources Planning)现在是各类企业追逐的对象，仿佛应用了ERP软件就是实现了企业信息化，就能帮助企业走出困境，走向辉煌...
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ERP的交付与成本控制
【 信息化】 在信息化建设中，企业客户无不希望用最低的成本获得最大的效益产出，而对于ERP提供商来说，最重要的是在成功交付的同时保证自己既得的利润。交付(Delivery)和成本(Cost)永远...
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ERP远程应用解决方案完美亮相厦门
【资讯】日前，Billion 盛永达科技受邀参加由《厦门商报》、《计算机世界》神州数码管理有限公司及台北市电脑公会（TCA）共同举办的两场2008中国制造业高峰会暨企业信息化解决方案推介会，地点分别设...
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从ERP前期看CIO应对信息化生态链中各方
空泛地谈论企业信息化生态链中CIO的应对之道可能有点太过抽象。在这里，我想以ERP实施为例，通过ERP实施的整个过程来谈谈我对CIO在企业信息化生态链中的应对之道的一些理解。 1、需求分析阶段 企业想...
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从ERP开始寻找提高企业效率和效益的利器
【 信息化】 ERP改变中国 两年前，金蝶董事局主席徐少春撰写了《ERP改变中国》。的确，这本书出版之前的几年中，中国企业界开始认识并运用ERP（企业资源计划）提高企业的管理水平。一时间...
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企业信息化管理只依靠ERP、CRM？
不知曾经何时，ERP、CRM、电子商务等已经成为企业信息化管理的代名词。不少人认为，企业要实现信息化管理，就得上ERP软件、CRM项目。其实，我认为，ERP、CRM软件虽然其在企业管理上有举足轻重的作...
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ERP选型博弈:销售立场VS客户立场
【 专稿】ERP项目“七分选型，三分实施”早已是心照不宣了，大家都明白其中的道理，但很多企业最终的项目还是失败在“选型”上。是企业不重视选型吗？也不一定，只是在很多时候，参与选型的厂商多了，企业的选型...
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从ERP选型看CIO如何斡旋于信息化生态链
【 信息化】 空泛地谈论企业信息化生态链中CIO的应对之道可能有点太过抽象。本文以ERP实施为例，通过ERP实施的整个过程来谈谈对CIO在企业信息化生态链中的应对之道的一些理解。 1、需求分析阶...
