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企业购买ERP还是自行开发？
企业信息化暨ERP的实施是一个复杂的系统工程，它既涉及技术本身，也涉及经营战略、运作流程、管理模式等方方面面，在实际建设过程中，不可避免地存在着诸多问题，企业不能急于求成。 所以，ERP还是应该购买成...
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从价格走向价值 “白热化”ERP新航向
2005年，国内ERP市场竞争可以说是“白热化”，尤其一些厂家甚至提出了2万元以下的“白菜价”，在国内ERP市场的热度似乎有所下降之时，以专业、价值与成功引领客户、成就自身的神州数码管理系统有限公司(...
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ERP厂商价格血拼利润下滑 化工巨头强势介入
“进军中、小企业ERP市场的非常好的时机已经过去了”，3月底，国内主要的ERP厂商用友、金蝶双双在3月底报出利润下滑7%。但资本市场依然看好软件，日前，国内化工巨头金龙华宣布投资1.2亿元进军管理软件...
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想要成功实施ERP 需重视的三大攻略要素
ERP不仅仅是一个IT技术项目，而是现代管理的技术工具，是具有现代化先进管理理念的管理模式，它将推动企业管理理念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业的管理水平，促进现代企业制度的建立。想要成功实施...
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从应用角度审视ERP 2003管理软件的发展
即将过去的2003年软件市场纷纷扰据，尤为引人注目的就是“你方唱罢我登场”的管理软件。不但ERP新概念层出不穷，而且主流厂商造势此起彼伏，可谓是“中国管理软件年”。透过重重概念，以技术来解剖国内主流E...
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家具之王喜临门再上ERP
“起先选择用友，现在又选择新中大。”在喜临门网络部经理蒋冠雄看来，喜临门对信息化、对ERP可以说是情有独钟，可谓“两上ERP，再向虎山行”。 初尝ERP的甘苦 其实，作为年营业额达到12亿元、员工超过...
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雕刻的艺术—广州药业ERP项目经验谈
谈起ERP，总让人感到千头万绪，过于纠缠技术和细节，似乎这并不是ERP项目的本质，而要探讨管理的话题，把涉及企业管理的方方面面都拎出来说，绵绵不绝的话题恐怕不是任何一篇文章可以盖全的。所以，在采访用户...
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ERP项目监理
最近几年，随着国家提出的信息化方针，国民经济的信息化步子在不断加快，企业的信息化特别是企业管理软件ERP也在不断的深入人心逐渐为广大企业用户所接受和使用，但是ERP是IT技术与管理想结合的一种新的管理...
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直销战略：ERP无法支撑阿里斯顿转型
由于采用了直销战略，ERP无法支撑阿里斯顿的战略转型，不仅失去ERP最大的价值，反而成为了企业发展的障碍。 ——中国信息经济学会电子商务专家委员会会副主任 王汝林 阿里斯顿(Ariston)是意大利默...
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ERP选型 知己知彼
经常有人在网上或会上问：“我们公司准备了XX万元打算买一套ERP软件，请问买哪一家的软件好？”这样的问题很难直接回答，不是答不出，而是问题的提法有点毛病。买管理软件不像买家电，如果软件的买主说不清自己...
