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ERP案例－巨化集团信息化道路
由于业务的发展，现代企业对POWER及其他类型的服务器提出了更多新的应用需求，IT厂商们也需要不断把应用解决方案的经验与用户们分享。 IBM中国的企业信息化考察计划“POWER万里行”就此诞生，并选择...
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![企业ERP选型不能忽视"选人关"](https://dev.jiandaoyun.com/article/zb_users/cache/ly_autoimg/n/NjgxOA.jpg "企业ERP选型不能忽视\"选人关"")
企业ERP选型不能忽视"选人关"
许多企业在选型时考虑较多的是软件厂商的实力以及对软件产品技术先进性等的比较，却忽视了选型中最重要的资源——人。人的情绪、能力、需求和经验才是系统能否可靠运行的关键因素。 如何选择合适的项目负责人 项目...
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IT主管亲历ERP选型就是选人
许多企业在选型时考虑较多的是软件厂商的实力以及对软件产品技术先进性等的比较，却忽视了选型中最重要的资源——人。人的情绪、能力、需求和经验才是系统能否可靠运行的关键因素。 如何选择合适的项目负责人 项目...
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浅谈中小企业对ERP选择
人生的道路上，寻找一位“执子之手与子携老”的伴侣，是最大的幸福；在茫茫的市场中寻找一家适合自己的信息化服务提供商合作也是难得的际遇。国内许多大的公司实现了信息化管理，并取得了很好的效果，中、小型公 司...
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ERP、CRM、SCM的集成
【 新闻】 1 ERP、CRM、SCM 的集成必要性 我国企业信息化建设经历了文档处理、部门级软件和系统软件等三个阶段。在企业信息化建设的系统软件阶段主要涉及的管理信息系统有企业资源规划...
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如何开发更适合中国国情的ERP软件
【 新闻】 体现先进管理思想和方法的企业资源计划（ERP）软件，从上世纪九十年代初进入中国。十几年来，ERP在我国企业的应用有了较大的发展，但ERP软件市场总体上还处在培育阶段。由于我国大多数企...
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ERP项目实施成功关键因素 抓好培训工作
企业信息化是一项较为复杂的系统工程，不少企业的领导对它还缺乏真正的了解。ERP(企业资源计划)是信息化建设的一项内容，有人认为它是一种单纯的技术系统， 没有认识到ERP管理软件的本质是一种管理模式和管...
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ERP：信息化条件下的物控决策
ERP系统成功运行之后，的确给我们企业的管理带来了很大的改观，包括流程的规范化、资源需求的自动化和基础数据信息的标准化等。但经历过这么多日日夜夜的培训和实践，人们不禁要问，ERP系统的灵魂到底是什么?...
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ERP的12点应用感悟
【 信息化】 ⑴、咨询管理至关重要：积极引入外脑、详细调研，摸清情况、从第三者角度系统分析、抓住症结、确定方向。 ⑵、考察论证必不可少：引他山之石，攻己山之玉，去异求同、充分利用已有的经验...
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用ERP构筑内控“金字塔”
企业信息化的目的是什么?从邓正红企业未来生存管理理论来看，现阶段是改善管理，使企业能够更灵活地生存下来;管理中最突出的意义是加强控制，使企业资源更有效地配置和利用;最终的目的是培育核心生存力，形成柔性...
