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PLM如何实现对SCM、CRM、ERP的一体化整合
1、PLM的价值 毋庸置疑，欧美、韩国等国家的GDP和产品利润率远高于中国、台湾等国家。让我们观察一下双方的盈利形态，就会发现，台湾这几十年的发展大部分依赖于贴牌生产，虽然台湾号称生产世界上哪个品牌的...
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ERP选型 量体裁衣还是邯郸学步？
企业信息化的成功与失败众说纷纭，不少人是有苦难言，因顾及面子而不肯承认自己的失败，只有媒体没有什么顾虑直着嗓子在喊：失败率在60%以上；企业信息化有80%以上是失败的；成功的不足2%！哪一个数字是准确...
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ERP＋SCM：让计划赶上“变化”
“现场最怕的事，就是停工待料”，梁工长大着嗓门，满脸焦急的样子，“这下可好！车间里已经停了一条生产线，再这么下去，麻烦可大了！” 梁工长说的是K产品的五条生产线，现在因为有两种配件短缺，其中一条线已经...
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中小企业实施ERP究竟难在哪里？
我国中小企业普遍存在着办公效率低、市场信息了解不够、应变能力差、管理方式落后等问题，这使得中小企业在激烈的市场竞争中处于不利的地位。信息化建设是帮助中小企业解决自身竞争的关键。 但是，一个不容忽视的问...
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顺应发展趋势 商业智能如何支持ERP？
上个世纪末，美国为了夺回制造业霸主的地位，提出了敏捷制造、动态联盟的战略，也就是说，企业之间的竞争已不只是单个企业实力的竞争，而转变为盟主组织动态联盟能力的竞争。因此，他们需要的信息系统已不是支持单个...
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ERP：图廉价盲目选用 不合身害苦中小企业
“花了3万多，买了这东西后让我们省心不少。”讲话的王先生是北京一家民营连锁超市的负责人，在北京除一家总店外共有5家分店门市，企业的一些投资者、管理者均在总店集中办公。但由于总店、分店间彼此相距甚远，王...
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ERP实施：跨越四大难题
企业管理信息化的意识正在加强，这看起来是件好事，但它也蕴含着危险：软件提供商千万别让企业“乘兴而来，败兴而归”。 随着“信息化带动工业化”的浪潮席卷全国，再加上国家经贸委、信息产业部、科学技术部等政府...
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从ERP原理看管理信息化的出路
随着全球经济一体化带来的商业竞争日益加剧，信息化已成为当今企业进行管理变革的主旋律，成为企业生存与发展的必由之路。 企业信息化有着很宽广和深刻的内容，其中管理信息化是一个重要方面。如何运用信息技术增强...
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困惑：机械行业如何进行ERP的选型与实施
机械制造行业的特点 首先，从整个行业发展的大环境来看，与电子、食品、医药行业推陈出新的高频率来比，机械制造行业的产品更新发展速度较为稳定，例如福特汽车公司，在十年中只推出一款车型。然而随着行业的竞争和...
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ERP真的白菜价 谈软件发展的未来趋势
普及是一个过程 而不是一个点 ERP永远也无法像1996年的彩电一样，在TCL、长虹等厂商的一致努力下，突破了价格瓶颈，不仅短时间内进入了千家万户的中国家庭，也取得国产彩电的实质性胜利。因为ERP包含...
