生产跟单常用软件包括什么

生产跟单常用软件包括ERP系统、MES系统、WMS系统、生产计划管理软件、条码系统、电子看板系统、项目管理软件。其中，ERP系统（Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统）是最为常见和广泛使用的一种。ERP系统集成了企业的各个业务模块，如生产、库存、采购、销售、财务、人力资源等，通过统一的平台进行管理和数据共享，从而提高了企业的整体运营效率。ERP系统能够自动化和标准化企业的流程，减少人为错误，提高生产和供应链的透明度，从而实现更高效的生产跟单管理。

一、ERP系统

ERP系统是生产跟单中不可或缺的重要工具。其主要功能包括：生产计划管理、物料需求计划（MRP）、库存管理、采购管理、销售管理和财务管理等。ERP系统可以帮助企业实现信息的集中管理和共享，提高数据的准确性和及时性，减少人为操作的错误。例如，在生产计划管理中，ERP系统可以根据订单需求和库存情况，自动生成生产计划，安排生产任务，跟踪生产进度，确保按时交货。在物料需求计划中，ERP系统可以根据生产计划和库存情况，自动计算物料需求，生成采购订单，确保物料及时供应，避免生产中断。在库存管理中，ERP系统可以实时监控库存情况，提供库存预警，避免库存积压和短缺。在采购管理中，ERP系统可以自动生成采购订单，跟踪采购进度，确保物料按时到货。在销售管理中，ERP系统可以跟踪订单的生成、发货和回款情况，提供销售分析和预测。在财务管理中，ERP系统可以自动生成财务报表，提供财务分析和预测，帮助企业进行财务决策。

二、MES系统

MES系统（Manufacturing Execution System，制造执行系统）是连接ERP系统和车间生产设备的重要桥梁。MES系统的主要功能包括：生产调度、生产数据采集、生产过程控制、质量管理、设备管理和绩效分析等。MES系统可以实时采集和监控生产设备的数据，如设备运行状态、生产进度、生产质量等，通过数据分析和处理，提供生产调度和优化建议。例如，在生产调度中，MES系统可以根据生产计划和实际生产情况，动态调整生产任务和设备负荷，优化生产资源的利用。在生产数据采集中，MES系统可以自动采集和记录生产设备的数据，如生产数量、生产时间、生产质量等，提供生产过程的实时监控和追溯。在生产过程控制中，MES系统可以根据生产计划和质量标准，实时监控和控制生产过程，确保生产质量和效率。在质量管理中，MES系统可以采集和分析生产过程中的质量数据，提供质量问题的预警和分析，帮助企业进行质量改进。在设备管理中，MES系统可以监控和管理生产设备的运行状态和维护情况，提供设备维护和保养的建议，减少设备故障和停机时间。在绩效分析中，MES系统可以根据生产数据，提供生产效率、质量和成本等方面的分析和评估，帮助企业进行生产优化和改进。

三、WMS系统

WMS系统（Warehouse Management System，仓库管理系统）是生产跟单中重要的辅助工具。WMS系统的主要功能包括：库存管理、入库管理、出库管理、库位管理、盘点管理和仓库作业优化等。WMS系统可以帮助企业实现仓库作业的自动化和精细化管理，提高库存准确性和作业效率。例如，在库存管理中，WMS系统可以实时监控库存情况，提供库存预警和分析，避免库存积压和短缺。在入库管理中，WMS系统可以自动生成和处理入库单，指导仓库作业人员进行入库操作，提高入库效率和准确性。在出库管理中，WMS系统可以根据订单需求，自动生成和处理出库单，指导仓库作业人员进行拣货、包装和发货操作，提高出库效率和准确性。在库位管理中，WMS系统可以根据物料的属性和库位的利用情况，优化库位的分配和管理，提高仓库空间的利用率。在盘点管理中，WMS系统可以自动生成和处理盘点单，指导仓库作业人员进行盘点操作，提高盘点效率和准确性。在仓库作业优化中，WMS系统可以根据仓库作业的实际情况，提供作业优化和改进建议，提高仓库作业的整体效率和效益。

四、生产计划管理软件

生产计划管理软件是生产跟单中不可或缺的重要工具。生产计划管理软件的主要功能包括：生产计划编制、生产进度跟踪、生产任务分配、生产资源管理和生产绩效评估等。生产计划管理软件可以帮助企业实现生产计划的自动化和精细化管理，提高生产计划的准确性和执行力。例如，在生产计划编制中，生产计划管理软件可以根据订单需求和库存情况，自动生成生产计划，安排生产任务，确保按时交货。在生产进度跟踪中，生产计划管理软件可以实时监控生产进度，提供生产进度的预警和分析，帮助企业及时调整生产计划，避免生产延误。在生产任务分配中，生产计划管理软件可以根据生产任务的需求和生产资源的利用情况，合理分配生产任务，提高生产效率和资源利用率。在生产资源管理中，生产计划管理软件可以实时监控和管理生产资源的利用情况，如设备、物料、人员等，提供资源优化和改进建议，提高生产资源的利用效率。在生产绩效评估中，生产计划管理软件可以根据生产数据，提供生产效率、质量和成本等方面的分析和评估，帮助企业进行生产优化和改进。

五、条码系统

条码系统是生产跟单中重要的辅助工具。条码系统的主要功能包括：条码生成、条码打印、条码扫描、条码数据采集和条码数据管理等。条码系统可以帮助企业实现物料和产品的自动化识别和追溯，提高数据的准确性和作业效率。例如，在条码生成中，条码系统可以根据物料和产品的属性，自动生成唯一的条码，便于后续的识别和管理。在条码打印中，条码系统可以根据需求，自动生成和打印条码标签，便于物料和产品的标识和管理。在条码扫描中，条码系统可以通过条码扫描设备，快速识别和读取条码，提高数据采集的速度和准确性。在条码数据采集中，条码系统可以实时采集和记录物料和产品的条码数据，如入库、出库、生产、发货等，提供物料和产品的实时追溯和监控。在条码数据管理中，条码系统可以对采集的条码数据进行存储、处理和分析，提供数据的查询和分析功能，帮助企业进行生产和库存的管理和优化。

六、电子看板系统

电子看板系统是生产跟单中重要的信息展示和沟通工具。电子看板系统的主要功能包括：生产进度展示、生产状态监控、生产异常预警、生产任务分配和生产绩效分析等。电子看板系统可以帮助企业实现生产信息的实时展示和共享，提高信息的透明度和沟通效率。例如，在生产进度展示中，电子看板系统可以实时显示生产计划和生产进度，便于生产管理人员和作业人员了解生产情况，及时调整生产计划和任务。在生产状态监控中，电子看板系统可以实时监控生产设备的运行状态和生产过程，提供生产状态的预警和分析，帮助企业及时发现和处理生产问题。在生产异常预警中，电子看板系统可以根据生产数据和质量标准，实时监控和预警生产过程中的异常情况，如设备故障、质量问题等，帮助企业及时采取措施，避免生产停滞和质量问题。在生产任务分配中，电子看板系统可以根据生产计划和任务，实时分配和调整生产任务，提高生产效率和资源利用率。在生产绩效分析中，电子看板系统可以根据生产数据，提供生产效率、质量和成本等方面的分析和评估，帮助企业进行生产优化和改进。

七、项目管理软件

项目管理软件是生产跟单中重要的辅助工具。项目管理软件的主要功能包括：项目计划编制、项目进度跟踪、项目任务分配、项目资源管理和项目绩效评估等。项目管理软件可以帮助企业实现项目管理的自动化和精细化管理，提高项目计划的准确性和执行力。例如，在项目计划编制中，项目管理软件可以根据项目需求和资源情况，自动生成项目计划，安排项目任务，确保按时完成项目。在项目进度跟踪中，项目管理软件可以实时监控项目进度，提供项目进度的预警和分析，帮助企业及时调整项目计划，避免项目延误。在项目任务分配中，项目管理软件可以根据项目任务的需求和资源的利用情况，合理分配项目任务，提高项目效率和资源利用率。在项目资源管理中，项目管理软件可以实时监控和管理项目资源的利用情况，如设备、物料、人员等，提供资源优化和改进建议，提高项目资源的利用效率。在项目绩效评估中，项目管理软件可以根据项目数据，提供项目效率、质量和成本等方面的分析和评估，帮助企业进行项目优化和改进。

八、总结

生产跟单常用软件涵盖了从生产计划、执行、监控到质量管理和仓库管理的各个方面。每一种软件都有其独特的功能和优势，但它们共同的目标是提高生产效率、减少人为错误、优化资源利用、提高信息透明度。通过合理选用和整合这些软件，企业可以实现生产过程的全面数字化和智能化，提高整体竞争力。在实际应用中，企业应根据自身的需求和实际情况，选择合适的软件，并进行必要的定制和优化，确保软件能够最大限度地发挥其作用，实现企业生产管理的目标。