生产厂家用软件叫什么名称

生产厂家用的软件通常被称为制造执行系统（MES）、企业资源计划系统（ERP）、供应链管理系统（SCM）、产品生命周期管理系统（PLM）。这些软件帮助制造厂家在生产管理、资源优化、供应链管理及产品生命周期管理等方面实现自动化和高效化。其中，制造执行系统（MES）尤为重要，它提供了从订单接收、生产调度、过程控制到质量管理等全方位的解决方案，确保生产过程的顺畅和高效。

一、制造执行系统（MES）

制造执行系统（MES）是生产厂家广泛使用的一种软件，它主要负责车间生产过程的管理和控制。MES可以实时采集生产数据，通过数据分析优化生产流程，实现生产过程的精细化管理。MES系统主要包括生产计划管理、生产调度、生产过程控制、生产数据采集、质量管理和设备管理等模块。制造执行系统能够帮助企业提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量。

MES系统的核心功能包括：生产计划管理，它能够根据订单需求、生产能力和库存情况，自动生成合理的生产计划；生产调度，它能够根据生产计划和实际生产情况，灵活调整生产任务，确保生产过程顺利进行；生产过程控制，它可以实时监控生产过程，及时发现和解决生产问题，保证生产过程的稳定性；生产数据采集，它能够自动采集生产过程中的各种数据，并进行分析和处理，为生产决策提供数据支持；质量管理，它可以对生产过程中的质量问题进行监控和管理，确保产品质量符合要求；设备管理，它可以对生产设备进行监控和维护，确保设备的正常运行。

二、企业资源计划系统（ERP）

企业资源计划系统（ERP）是一种集成化的管理软件，覆盖了企业的各个业务环节，包括生产、销售、财务、人力资源等。ERP系统通过将企业的各个业务环节进行集成管理，实现信息共享和业务协同，从而提高企业的管理效率和决策能力。ERP系统的核心功能包括：生产管理，它能够对生产过程进行全面管理，包括生产计划、生产调度、生产过程控制等；销售管理，它能够对销售过程进行全面管理，包括订单管理、客户管理、销售预测等；财务管理，它能够对企业的财务活动进行全面管理，包括会计核算、财务分析、资金管理等；人力资源管理，它能够对企业的人力资源进行全面管理，包括员工档案、薪资管理、绩效考核等。

ERP系统的优势在于它能够实现企业各个业务环节的信息共享和业务协同，提高企业的管理效率和决策能力。例如，通过ERP系统，生产部门可以实时获取销售部门的订单信息，及时调整生产计划，确保生产和销售的协调一致；财务部门可以实时获取生产和销售的成本数据，进行财务分析和资金管理，提高财务管理的准确性和及时性；人力资源部门可以实时获取员工的工作情况和绩效数据，进行人力资源管理和绩效考核，提高人力资源管理的科学性和公平性。

三、供应链管理系统（SCM）

供应链管理系统（SCM）是一种用于管理和优化供应链的集成化软件。SCM系统通过对供应链各个环节的管理和优化，实现供应链的高效运作和成本控制，提高企业的竞争力。SCM系统的核心功能包括：供应链计划管理，它能够根据市场需求和供应链的实际情况，制定合理的供应链计划，包括采购计划、生产计划、库存计划等；供应链执行管理，它能够对供应链的各个环节进行执行和控制，包括采购执行、生产执行、物流执行等；供应链监控和分析，它能够对供应链的各个环节进行实时监控和数据分析，及时发现和解决供应链问题，提高供应链的稳定性和可靠性。

SCM系统的优势在于它能够实现供应链的全方位管理和优化，提高供应链的效率和响应能力。例如，通过SCM系统，企业可以实时获取供应商的库存和交货情况，及时调整采购计划，确保原材料的供应；企业可以实时获取生产和库存的情况，及时调整生产计划和库存策略，确保生产和库存的平衡；企业可以实时获取物流的情况，及时调整物流计划，确保物流的顺畅和高效。

四、产品生命周期管理系统（PLM）

产品生命周期管理系统（PLM）是一种用于管理和优化产品全生命周期的集成化软件。PLM系统通过对产品全生命周期的管理和优化，提高产品的研发效率和质量，缩短产品的上市时间，提高企业的市场竞争力。PLM系统的核心功能包括：产品研发管理，它能够对产品的研发过程进行全面管理，包括产品设计、产品开发、产品测试等；产品数据管理，它能够对产品的各种数据进行全面管理，包括产品的设计数据、工艺数据、测试数据等；产品变更管理，它能够对产品的变更过程进行全面管理，包括变更的申请、审批、实施等；产品配置管理，它能够对产品的各种配置进行全面管理，包括产品的版本管理、配置管理等。

PLM系统的优势在于它能够实现产品全生命周期的管理和优化，提高产品的研发效率和质量。例如，通过PLM系统，企业可以对产品的研发过程进行全面管理，提高研发的效率和质量；企业可以对产品的各种数据进行全面管理，提高数据的准确性和一致性；企业可以对产品的变更过程进行全面管理，提高变更的效率和可控性；企业可以对产品的各种配置进行全面管理，提高配置的灵活性和一致性。

五、集成化管理的优势

生产厂家使用的这些软件（MES、ERP、SCM、PLM），通过集成化的管理，实现了信息的共享和业务的协同，大大提高了企业的管理效率和决策能力。例如，通过集成化的管理，企业可以实现生产计划和销售计划的协调一致，提高生产和销售的效率；企业可以实现财务管理和生产管理的协调一致，提高财务管理的准确性和及时性；企业可以实现供应链管理和生产管理的协调一致，提高供应链的效率和响应能力；企业可以实现产品生命周期管理和生产管理的协调一致，提高产品的研发效率和质量。

集成化管理的优势在于它能够通过信息的共享和业务的协同，实现企业各个业务环节的协调一致，提高企业的整体效率和竞争力。例如，通过集成化的管理，企业可以实现生产计划、销售计划、财务计划、供应链计划和产品研发计划的协调一致，提高企业的整体计划管理能力；企业可以实现生产过程、销售过程、财务过程、供应链过程和产品研发过程的协调一致，提高企业的整体过程管理能力；企业可以实现生产数据、销售数据、财务数据、供应链数据和产品研发数据的共享和分析，提高企业的整体数据管理能力。

集成化管理的挑战在于它需要企业进行全面的信息化建设和业务流程优化，投入大量的资金和人力资源。此外，集成化管理还需要企业具备较高的信息化管理水平和业务管理能力，能够有效应对信息化建设和业务流程优化中的各种挑战和问题。因此，企业在实施集成化管理时，需要充分考虑自身的实际情况，制定合理的信息化建设和业务流程优化方案，确保集成化管理的成功实施。