tpm三大支柱

TPM三大支柱是：自主保全、计划保全和改善保全。其中，自主保全是指操作人员在日常生产过程中对设备进行维护和保养，以确保设备的正常运行。自主保全的核心在于提高操作人员的保全意识和技能，使他们能够及时发现并处理设备的异常，减少设备故障，提高生产效率。通过自主保全，可以有效降低设备的故障率，延长设备的使用寿命，进而提高企业的整体生产效率和经济效益。

一、自主保全

自主保全是TPM（全员生产保全）中的重要组成部分，其核心在于将设备的基础保养和简单维护工作交给操作人员，而不仅仅依赖于专业的维修团队。自主保全的实施步骤包括：清扫、润滑、紧固、点检和初步故障排除。通过这些措施，操作人员能够更好地了解和掌握设备的运行状态，从而在问题初期进行干预，防止小问题演变成大故障。

清扫是自主保全的第一步，通过定期的清洁，可以有效地防止灰尘、油污等杂质对设备的侵害，保持设备的清洁和良好运行状态。润滑则是为了减少设备运转时的摩擦，延长设备零部件的使用寿命。紧固则是对设备各个连接部位的螺栓、螺母进行定期检查和加固，以防止松动和脱落。点检是指通过目视检查和简单的仪器检测，对设备的关键部位进行检查，及时发现潜在的故障隐患。初步故障排除则要求操作人员具备一定的故障诊断和处理能力，能够在设备出现小故障时进行初步的维修和处理。

通过自主保全，可以有效地提高操作人员的设备管理能力，减少设备的故障率和维修成本，进而提高生产效率和产品质量。同时，自主保全也是员工参与企业管理的重要途径，有助于增强员工的责任感和归属感。

二、计划保全

计划保全是TPM中的另一个重要支柱，指的是根据设备的运行情况和保养需求，制定科学合理的保养计划，并严格按照计划进行保养和维护。计划保全的核心在于预防性保养、定期保养和精益保养。

预防性保养是指在设备出现故障之前，采取预防措施，定期进行保养和维护，以避免设备出现故障。预防性保养的实施需要依赖于对设备运行状态的监测和分析，通过数据分析和历史记录，预测设备可能出现的故障，并提前采取措施进行预防。定期保养则是根据设备的使用情况和保养需求，制定定期的保养计划，并严格按照计划进行保养和维护。定期保养可以有效地延长设备的使用寿命，减少设备的故障率。精益保养则是通过不断优化保养计划和保养方法，提高保养的效率和效果。

计划保全的实施需要企业建立完善的设备管理制度和保养体系，配备专业的保养人员和设备，确保保养工作的顺利进行。同时，计划保全还需要企业不断进行技术创新和管理创新，提升设备管理的水平和效率。

三、改善保全

改善保全是TPM的第三个重要支柱，指的是通过持续的改进和优化，提高设备的运行效率和可靠性。改善保全的核心在于问题分析、改善措施和效果评估。

问题分析是改善保全的第一步，通过对设备运行数据和故障记录的分析，找出设备存在的问题和不足，确定改进的方向和目标。改善措施则是根据问题分析的结果，制定具体的改进措施，并付诸实施。改善措施可以包括设备的技术改进、工艺流程的优化、操作方法的改进等。效果评估是对改善措施的实施效果进行评估和分析，确保改进措施的有效性和持续性。

改善保全的实施需要企业建立完善的改进机制和激励机制，鼓励员工积极参与设备改进和优化工作。通过持续的改善和优化，可以不断提高设备的运行效率和可靠性，降低设备的故障率和维修成本，进而提高企业的生产效率和竞争力。