设备管理

TPM（Total Productive Maintenance，总体生产维护）的AM（Autonomous Maintenance，自主维护）和PM（Planned Mainte…

制药行业TPM的核心在于提高设备生产效率、确保产品质量和安全、降低运营成本。 在制药行业中，TPM（全面生产维护）策略是至关重要的。它不仅帮助提高设备的可用性和可靠性，还能确保生产…

OEE（Overall Equipment Effectiveness，整体设备效率）是衡量制造业效率的重要指标，TPM（Total Productive Maintenance，…

推行TPM的步骤包括：评估现状、成立TPM推进委员会、制定TPM推进计划、培训员工、初期清洁、标准化操作、设备管理、持续改进、绩效评估和奖励机制。其中，成立TPM推进委员会是关键。…

TPM年度计划的核心要素包括：目标设定、资源分配、进度跟踪、风险管理和绩效评估。目标设定是整个计划的基础，它决定了整个年度工作的方向和重点。有效的目标设定应该是SMART原则，即具…

TPM生产维护管理在企业中具有重要意义，它能够提升生产效率、延长设备使用寿命、减少停机时间、降低维护成本、促进员工参与。 其中，提升生产效率是TPM的核心目标之一。通过全员参与的预…

TPM（全面生产维护）和OEE（设备综合效率）区别在于：TPM是一种管理策略，旨在提升设备的整体效率和生产效率，通过全员参与、预防性维护和持续改进来实现；而OEE是一种衡量设备生产…

TPM和5S的区别在于：TPM是一种全面生产维护的管理方法，而5S是一种整理、整顿、清扫、清洁和素养的工作环境管理方法。TPM强调设备的高效运行、生产的无障碍和人员的参与；5S则主…

精益和TPM（全面生产维护）是两种不同但互补的生产管理方法。精益生产专注于消除浪费、提高效率和质量，而全面生产维护则致力于设备的预防性维护和优化，使生产系统更加可靠。精益生产的核心…

TPM小组获奖名称应该如何选择？获奖名称应该具备简洁明了、鼓舞士气、体现成就等特点。比如，可以选择“卓越贡献奖”、“创新突破奖”或者“团队协作奖”。其中，“创新突破奖”不仅能够体现…