高效管理，推进建设工程项目施工顺利进行

建设工程项目施工是一个复杂的系统工程，涉及到人员、设备、材料、环境等多个方面。要管理好这样复杂的工程项目，必须在管理体制、工程进度控制、质量安全管理和环境保护等方面下功夫。

一、管理体制方面

建设工程项目施工管理要完善管理体制，从组织机构、责任制度、配备专业管理人员等方面优化管理体制，确保管理的科学性、规范性和有效性。同时完善建设工程施工项目管理制度，建立健全施工管理制度，确保施工活动合法合规、有条不紊。

二、工程进度控制方面

工程进度是建设工程项目顺利进行的重要保障，工程进度过程中存在的问题及时解决是关键。要严格掌握施工进度，制定适当的施工进度计划，把握施工进度的关键节点，及时发现问题并解决，确保工程进度顺利、高效地进行。

三、质量安全管理方面

建设工程项目施工质量安全管理是保障工程完工质量和项目安全的重要措施。应在施工工序、工程质量、人员安全、现场管理等方面加强管理，减少质量事故和安全事故的发生，提高建设工程项目施工质量和安全管理水平。

四、环境保护方面

建设工程项目施工过程中涉及环境污染问题，应采取合理措施强化环境保护。建立施工现场环保管理工作机制，加强对污染物的排放和处理措施的管理，规范施工现场的废弃物料的处置，确保施工过程的环境保护达标。

综上所述，建设工程项目施工管理涉及到多个方面，实际工作中要根据不同的情况、不同的阶段采取相应的措施和方法，切实加强建设工程项目施工管理工作。通过科学的组织、精细化管理，一定能够提升工程项目施工效率，确保工程项目顺利地建设完成。

点击此处，了解工程信息管理系统