企业环境管理体系简介：包含内容及构建方法

一、 企业环境管理体系的概念

企业环境管理体系是企业为提高环境绩效，保护环境、健康安全而从事的管理活动的全过程。其目的在于使企业能够始终遵循环境保护法律法规和企业所设定的内部要求，从而具备持续增长的能力。企业环境管理体系也是企业可持续发展战略中的重要组成部分，可以有效提高企业的市场竞争力。

二、企业环境管理体系的内容

企业环境管理体系的内容直接影响着企业可持续发展的效果，包含以下几方面：

1、环境政策：企业应该制定一份明确的环境政策，并确定相关的目标和计划。企业应当设定可衡量的目标、协调方法以及评价方法，并不断改进、跟进、完善。

2、环境评价：企业应当了解本企业的环境潜在风险，及对环境影响的潜在性，进行现状的环境评估、环境风险评价等，为出台更加符合企业环境管理体系的计划方案提供数据支持。

3、环境管理计划：企业应该针对环境保护任务及环境政策要求，制定环境管理计划，并不断更新，同时要制定协调改进企业的相关计划和项目。

4、资源和环境目标：企业应该从资源和环境保护的角度出发，制定针对性的目标和实施计划；目标争取的过程中，还应该因地制宜，据实情合理调节。同时，企业应该建立与国际接轨的环保标准和目标，形成一整套可量化的指标体系。

5、组织实施：企业应当制定内部章程和工作规程，建立环境管理组织，并对环境管理干部进行全面培训，组织签署明确责任制度，配备环境管理人员，并建立相关的信息收集和纪录管理机制。

6、审核和改进：对企业环境管理是否合规、有效性等方面的实施，在外部评审、内部审核、经验总结等多层次方面进行系统总结、推进改进。

7、备案和通报：环境保护部门会对企业的环境文书、环评报告、环保资料等重要文件进行审核备案；同时企业应该进行公告和交流，向社区和有关部门通报企业的环境服务水平、环境管理体系的建设情况，同时接受社会监督。

三、企业环境管理体系的构建方法

企业环境管理体系的构建涉及到公开透明、政策制度、清晰明确、职责清晰、信息共享等方面，要达到业界行业企业管理规范标准，应该遵循以下构建方式：

1、遵循标准规范：适当参考ISO14001等国际标准，制定符合国家法律法规及市场需求的标准而构建企业环境管理体系。

2、合理构建组织结构：环保考核、组织架构；分工明确、责任分配，在制定环境管理计划等方面，明确不同部门、人员之间的沟通和责任职责。

3、信息共享互动：采用应用先进的信息系统、技术手段以及各种渠道来实现企业环境管理信息的共享及内外部各方的互动共创。

4、持续改进机制：建立持续改进机制，关注环境影响、履行社会责任，定期开展内部、外部审核及评估，及时发现缺失并及时整改。

结论：

企业环境管理体系是现代企业极为重要的管理方式之一，能够有效保护环境，提高企业市场竞争力，是企业可持续发展的必要条件。企业应该根据自身目标、资源和运营情况，灵活运用各种工具和方法，大力发展和构建企业环境管理体系，满足社会、环保部门等各类监管、调查、要求等需求，为企业的发展奠定坚实的基础。