如何有效管理建筑施工合同？
建筑施工合同是建筑企业与客户间签订的合同，它不仅仅是承担工程的开发和交付责任，也是权利与义务的承诺书。建筑施工合同的管理不得不说是建筑企业非常重要的一环，随着建筑施工商以及建筑物业管理者门槛的层次不断提升，建筑施工合同管理的技巧和方法的应用越来越得到各企业的重视。
一.管理建筑施工合同的前提从管理规范化下手
建筑施工合同管理重要的一步是建立管理规范化管理体系。简单地说，整个施工合同管理的目的是规范合同签字与履行的过程，从而降低项目风险。建筑施工合同管理规范化化的目的在于建立标准的合同管理制度，提高合同执行的质量，有效控制合同风险的程度。在管理规范化之前，应该进行项目安排，提出施工，求进步的目标，确定合同售出的费用，制定收支计划，最后确认进度和质。
二.风险控制与质量保证的平衡
在管理规范化的同时，管理人员还要重点考虑风险的控制与质量的保证。风险控制主要是针对项目中出现的非常规情况，可以是自然灾害、人力不足等等，针对风险控制要建立风险评估机制，将现有风险的程度进行评估并出具解决方案。而质量保证则是针对项目的每一个具体环节，保证每个工序都必须达到项目中所要求的质量标准。
三.合法合规的实施
合法合规的执行是建筑施工合同管理的最终目的。合法合规就是保证在项目中的各个阶段遵守公司内部管理制度和国家法律法规。如果建筑企业在合同管理过程中违法违规，不仅会影响整个项目的质量和形象，同时也会对企业的信誉造成严重的损害，甚至会受到相关部门的处罚。
总的来说，建筑施工合同管理是建筑企业必备的一项能力，在整个管理过程中，需要规范化地建立管理体系，保证合理的风险控制与质量保证的平衡，同时还要遵守合法合规的标准，从而实现万无一失的施工合同管理目标。
