管理失序的企业疾苦深重，挽救之道有哪些？

一、企业治理方面的表现：

1. 没有明确的组织架构和职责分工

2. 决策透明度低，行为不受约束

3. 高层管理层内部权力斗争激烈

4. 缺乏有效的监督和问责机制

二、组织效能方面的表现：

1. 工作流程不规范，信息沟通闭塞

2. 工作任务分配不明确，责任心缺失

3. 绩效考核不公开、不公平

4. 缺乏团队合作和协调机制

三、领导能力方面的表现：

1. 领导者个人魅力低下，无法获得成员的支持

2. 决策不果断，容易被他人左右

3. 没有明确的发展战略和愿景

4. 缺乏培养和激励员工的能力

四、人力资源方面的表现：

1. 招聘流程混乱，人员能力不匹配岗位

2. 员工福利待遇不公平，激励机制不健全

3. 缺乏培训和职业发展机会

4. 牵一发动全身，员工流动性高

五、挽救管理混乱的有效方法：

1. 完善企业治理结构，确立权责清晰的组织架构

2. 建立透明、公平的决策机制，加强内部监督

3. 提升领导者的素质和能力，建立正确的领导理念

4. 规范工作流程，加强信息沟通与协调

5. 建立科学的绩效考核体系，激励员工积极性

6. 加强人力资源管理，建立完善的招聘与培养机制

通过对以上方面的改进，企业可以逐步摆脱管理混乱带来的困境，实现组织的协调、高效运转。更好的管理将为企业带来稳定的发展基础和持续的竞争优势。挽救之道，当于早日采取行动，引领企业再创辉煌。