企业如何为项目选择合适的项目管理系统
项目管理软件可以为企业降低成本并提高效率。但是如何选择合适的项目管理软件对采购人员来说是一个很大的考验。由于公司属于不同的行业，处于不同的阶段，对项目管理的要求也不同。选择项目管理软件的标准是不同的。因此，企业在选择项目管理软件之前，需要明确自身的业务需求，也需要对软件类型和适用范围有一定的了解。不同的领域、不同的能力、不同的部署方式有不同的选择。
一、 按功能划分：团队协作和企业项目管理
根据企业规模和管理成熟度的不同，项目管理软件有不同的分类。当公司规模较小，管理成熟度不高时，公司可能不需要涉及项目管理的全过程。相反，我们更关注项目进度、团队合作能力、任务协调等一些过程。这时候企业往往选择轻量级的协同管理软件，它也有项目的概念，但只关注项目的进度或任务的层次，注重团队合作和任务管理。不需要经过专业系统培训的项目管理人才，操作简单。使用门槛低。
与协同项目管理软件相比，它是企业级的项目管理软件，涵盖项目从启动到完成的整个生命周期，涉及企业战略的实施。对于企业级项目管理，最大化投资回报至关重要。因此，企业的成本、收益和资源配置是关注的焦点；企业战略决定了企业的盈利模式和发展方向，企业级项目必须从战略出发。企业级项目管理软件涉及项目成本、团队、资源、组合、战略、收益等，适用于管理成熟度较高的企业。这类公司一般都有专业的项目经理或者PMO，
二、Sub-fields：
工程和非工程不同领域的项目有不同的特点，项目管理的侧重点也会不同。一般来说，项目管理可以分为两大类：工程类和非工程类。工程项目包括建筑工程、水利电力工程、装饰工程、工程施工等，涉及设备、设计、材料等管理，具有较高的专业水平，管理的范围和流程与非工程项目。因此，工程项目管理软件自有其权利。
非工程项目管理软件应用行业将更加广泛，涉及项目规划、进度、资源、财务、文档等管理，注重时间、效率和交付质量。非工程项目管理最广泛地应用于三个领域：IT、产品开发和专业服务。IT项目主要是指为用户提供信息共享功能的信息系统。同时，将硬件、软件、业务、信息、服务、人员有机融合，形成综合网络管理平台，整合信息资源，提高管理效率和运营效率。例如，金融行业的大多数项目都是 IT 项目。通常来说，一般来说，他们会关注项目的全生命周期和项目过程的控制；产品开发包括新产品。制造业的产品开发和软件开发。制造业侧重于研发过程的跟踪和管理，而软件开发行业则贯穿于应用开发的全生命周期。专业服务包括咨询、营销、设计等领域，注重时间、人力和客户满意度。而软件开发行业贯穿于应用开发的整个生命周期。专业服务包括咨询、营销、设计等领域，注重时间、人力和客户满意度。而软件开发行业贯穿于应用开发的整个生命周期。专业服务包括咨询、营销、设计等领域，注重时间、人力和客户满意度。
三、按部署方式：本地安装和云服务
软件部署方式一般分为本地安装和云服务，项目管理软件也不例外。本地安装需要服务器部署，成本高，实施周期长，但安全性强；云服务部署部署在云服务器上，无需运维步骤和成本。市场上的大多数公司都会选择项目管理软件的云服务版本。公司选择更多的是考虑自己的项目管理情况。
