员工绩效管理系统应该如何进行绩效管理
对于很多企业来说，员工绩效管理一直是一件头疼的事情。如果绩效管理有点极端，很容易把绩效变成扣员工工资的工具。，如果绩效考核的指标过低，会使员工惰性，无法按时完成工作计划。因此，企业需要运用科学的绩效管理工具，客观地进行绩效管理。下面以简道云HRM为例，讲讲员工绩效管理系统是如何进行绩效管理的？
1、员工信息管理
员工信息档案包含员工的基本信息、基本家庭概况、工作经历、专业技能、学历、项目经历、爱好等，以及员工劳动合同、工作协议等合同协议的电子文件，方便员工随时查询，在自助终端出具就业证明。员工信息管理支持添加、修改、搜索、导入和导出员工信息，您可以自定义字段来存储更多信息。
2、任务目标分解
员工绩效管理系统可以根据企业的组织结构，智能地逐层分解企业的计划任务。对于企业的发展目标，首先需要人工输入，然后系统自动识别并制定发展计划。人工审核修改后，系统会根据企业组织对任务进行细分，分析当前组织结构。对缺失的部分进行提醒，促使企业招聘相应人才完成相关任务。
3、绩效计划设置
员工绩效管理系统支持多种主流绩效计划。企业HR可以根据每个岗位的不同性质选择合适的绩效计划。同时，系统还内置了一些常用岗位的绩效计划，可直接提供给HR使用。根据企业实际情况修改一些数据后，直接使用即可。此外，系统还支持自定义绩效计划的功能。HR甚至员工可以自定义绩效计划，确定绩效内容、指标、权重、分数等部分，由上级和HR审核。执行的绩效计划。
4、绩效结果评估
目前，在员工绩效管理系统中，绩效结果评价有两种方式。一是自动获取性能分数。这种绩效方法主要用于计件计件工作，可实现绩效自动评分；另一种是采用员工自我评估和绩效结果的评价，以上级打分的方式进行。这种方法是应用最广泛的。员工的自我评估和直接上级的评分可以最大限度地减少错误并保持绩效结果的可靠性。
5、性能数据分析
绩效数据分析功能也是员工绩效管理系统的重要组成部分。通过绩效数据分析，我们可以根据企业的组织架构，逐层了解各个组织部门的绩效完成情况，直观地发现企业发展过程中的问题，深入部门。和个人表现状况，找出问题的根源并加以解决。对于个人绩效数据，绩效分析可以总结完成优秀绩效员工的成功经验，分析未完成绩效员工的问题，并引入成功经验帮助他们改进绩效数据，从而提升整个企业。
