高级的项目经理，都是用什么工具进行项目管理的？
在选择项目管理系统之前要清楚哪些的问题
1、谁需要使用该工具
（1)你是唯一使用该工具的人，还是一部分人需要使用，又或者是所有团队成员都需要使用?
（2）你是希望每个人都具有相同级别的访问权限，还是希望根据不同的角色来限制相应的权限?
当你在选择工程项目管理系统时，数据权限的控制以及使用的难易程度都相当重要。太简单的工具可能不符合你的需求，而高度复杂的工具可能对其他人来说太难上手。
2、当前系统存在的问题有哪些
（1）你现在有没有已经在用的工程项目管理系统，或者说你只是使用电子邮件和表格来管理项目?
（2）想想你目前所使用的工具有哪些局限性?
（3）如果拥有一些高级协作功能，可以使你的日程安排和管理效率更高，你是否需要?
3、对工具预计的花费是多少
大家都很想找到最适合的管理工具，有的管理工具未使用前就需要花费数十万元，甚至上百万元的费用！难免让企业管理者有些心痛，还不知具体实施效果如何，就需要花费这么多钱！
好用的项目管理系统需要满足哪些条件
分点来分享一下好用的项目管理软件需要具备哪些要点：
（1）使用简单易上手
能快速上手并使用，让懂项目的人做应用“系统匹配业务”，做出一个一加一大于二的平台 。
（2)实时掌控项目进度
项目管理人员可以通过手机录入各项数据、进度，在检查中可以拍照上传；能通过项目管理分析看板，一目了然地掌握每个项目的安全情况。
（3)可视化管理项目
可以线上掌握项目情况，流程做到实时监控；能保持团队内信息透明化,安全质量风险皆可控；项目经理可以了解项目进度、达成的业绩情况；对劳务实名制入场登记，防止人员替换；满足巡检对项目多级的要求，重点工程重点检查。
（4）支持模版打印
项目管理要向甲方及监管方进行纸质材料上交，整理复杂繁琐，选择的工具一定要保证可进行重复打印，以节省工作量。
（5）支持文字识别（OCR）
一线有大量数据录入，要标准化的格式填写，例如身份证、发票、银行卡，为了节省手工录入的时间，需满足利用OCR功能进行自动识别。
（6）团队沟通高效
对于项目的管理者来说，要做到消息及时查收，移动端可以便携使用。保证使用者可以在钉钉、微信等移动端接收消息、处理相关业务，进行数据的录入、查询、共享、分析等操作。
市面上已有的项目管理软件，通常都比较复杂繁琐，需要指定的技术员，来进行搭建操作起来并不是很方便，而且费用一般企业很难负担得起。我们可以选择像此种模板，通过简单的拖拉拽的操作方式，来创建项目管理应用。
以上就是关于项目管理软件推荐的分享，希望能帮到你。
