究竟什么是人事管理？这里有你需要了解的所有知识
快乐的员工是每个组织的福音。他们的工作效率和积极性更高，在工作场所创造了更愉快的工作氛围。有效的人事管理确保员工不断致力于他们的专业发展，同时保持个人和组织目标的一致性。
那么，人事管理是什么？
人事管理是人力资源管理的一部分，其重点是招聘、选择和培训员工，以帮助您将组织提升到更高的水平。它还解决了如何最好地留住组织中的顶尖人才。
支持员工是人事管理的一个关键方面，因为员工是组织最宝贵的资产。这就是为什么让他们满意并获得他们所需的所有工具和资源以发挥他们的最大能力是很重要的。
三类人事管理
人事管理是一个过程，你可以从几个角度中的一个来看待或处理。概括地说，我们已经确定了三种类型的人事管理 – 战略、战术和作战。
战略人事管理
战略人事管理主要侧重于当前和未来的人员需求。你目前的人事政策有效吗？
要检查的关键因素包括招聘政策、当前员工流动率和员工满意度。根据这些信息，你可以预测你的短期和长期人员需求。
战术人员管理
战术人员管理主要侧重于开发和规划组织的所有人力资源：
- 规划人员配置水平和时间表 – 基于对人力资源和可用能力的定量和定性需求
- 更新长期人员配置计划 – 建立员工招聘、选拔和培训框架
- 组织人力资源 – 组织、职能（工作评估、就业条件、薪酬体系等）和技术（工具和其他人力资源工具）
操作人员管理
业务人员管理主要侧重于支助职能或与工作人员涌入有关的程序，例如征聘、甄选、入职、持续专业发展等。
示例包括：
- 设置招聘和选择流程工作流
- 创建和维护员工记录
- 管理体检（如适用）
- 发放证件、工具、车辆等。
此外，所有人员配置投资和持续专业发展（CPD）活动也构成业务人员管理的一部分。
示例包括：
- 教育与培训
- 绩效考核与评估面谈
- 职业建议
- 病假计划
- 计时和时间表
- 薪资处理
- 终止过程
人事管理目标
人事管理的目标是实现几个关键目标，但其主要目标是创造一个工作环境，使工作人员能够尽其所能地履行职责。
获取和运用知识和技能
人事管理是一种工具，你可以用它来帮助你在正确的时间把正确的人安排在正确的地点，把你的公司转变成一个具有竞争优势并为未来做好准备的学习型组织。
创造参与
您可以使用人事管理来帮助您通过多种方式创造更大的参与度，例如公平的薪酬计划、良好的附加福利以及培训和专业/个人发展的机会。
工作效率更高
在许多组织中，操作过程往往远远不是最佳的，因为你在错误的时间让错误的人在错误的地点工作，或者因为你在浪费时间、金钱和宝贵的资源。人事管理可以帮助您纠正这些问题。
减少员工流动
员工流动率高不利于公司运营的连续性。当员工离开时，你会失去宝贵的专业知识和经验，并花费大量时间招聘和培训替补人员。
完善的人事管理有助于您为员工提供所需的工具和资源，使他们能够发挥最大的能力，并继续在个人和专业方面发展。快乐、满意的员工不仅更有效率，而且他们更忠诚，因为他们觉得自己更受赏识。
