HRM人事管理系统如何实现人岗匹配和人才引进

在企业发展过程中，随着企业规模的扩大，不断需要更多的人才为企业提供前进的动力。企业的HR往往承担着引进人才的工作，即招聘。在人岗匹配和人才引进的过程中，往往无法做到高效工作。这可以通过人力资源系统 HRM 很好地完成。

一、人发帖匹配

1、 位置系统

功能介绍：根据公司战略目标分解分解到组织，再从组织职能分解工作内容，设定基本要求、职责、能力素质模型、岗位资格、培训课程、岗位评价指标、工作分析内容等信息；系统根据职位的基本要求和应聘者的简历信息自动匹配，并在初筛时提供匹配率作为判断依据。

管理价值：通过岗位分析的准确确认，使人才的寻找方向不偏离组织的战略目标。

2、能力模型

功能介绍：支持能力与质量模型程序管理，解决企业发展不同阶段对能力与质量管理的需求；不同的程序可以建立一套能力和质量指标库，系统提供了一套标准的指标库。胜任力模型包括领导胜任力、业务专家胜任力、标准岗位胜任力、岗位胜任力、企业核心价值观胜任力。针对不同类型的模型，可以输入评价模型，支持对员工的定期和不定期评价。系统自动生成匹配率；不能达到指标的项目会自动生成改进的学习课程。

管理价值：提供标准胜任力模型的参考和以流程为导向的胜任力模型构建流程，让企业快速准确地实现人员与岗位的匹配。

二、人才介绍

1、人才来源

功能介绍：人才来源支持在线招聘、现场招聘、内部人才库等多种方式，在线招聘使用简道云HRM招聘产品猎犬招聘功能，直接在招聘网站收集简历；现场招聘包括社会招聘和校园招聘，使用二维码功能，应聘者可直接扫码填写简历信息；建立来自内部人才、离退休人才、外部人才的企业人才库，信息更新、关注、联系，像企业客户人才一样运作。

管理价值：丰富并快速收集简历人才来源管理，提高人才引进效率；建立企业人才库，缩短人才引进周期，提高招聘质量。

2、人才选拔

功能介绍： 不同的位置可以配置不同的选择方案。方案包括简历筛选、简历审核、面试管理、评估考核、背景调查、自定义小环节。系统自动识别匹配率，通过职位要求协助简历筛选；可通过邮箱和系统信息发送给审稿人进行简历审阅；面谈管理可设置多轮面谈或多人面谈，支持面谈时长、面谈评价表等管理；三方在线测评服务，标准考试模板，在线考试功能；部分岗位可配置背景调查功能。

管理价值：通过选拔计划的固化体系，招聘流程的沉淀和优化。

3、试用期管理

功能介绍：针对不同类型的人员设置不同的试用期方案，支持导师、部门负责人、HR人员、员工自身试用期设置的任务和操作指导。可进行试用期员工的考核、转换、淘汰管理。

管理价值：引入试用期管理，提高新员工的满意度和稳定性。

4、面试官系统

功能介绍： 支持面试官和面试群管理，系统提供面试官能力素质模型、任职资格、面试官津贴管理。通过能力素质匹配筛选面试官，通过岗位资质评估面试官满意度。支持面试官的面试职位管理，分析面试官的通过率等信息。提供面试管理平台，直观了解待面试情况及面试结果。

管理价值：加强访员管理，提高访员质量。

5、心理评估

功能介绍：系统提供标准的焦虑自评、抑郁自评、成就动机、幸福感、兴趣测试、性格等多种评价形式；提供第三方在线评估服务。HR可以发起对应候选人的评价通知，候选人可以通过邮件链接或手机扫码打开评价，自动生成评价报告，为人才选拔提供参考。

管理价值：采用多种评价方式，降低就业风险。

6、雇主品牌

功能介绍：支持不同公司的品牌管理，可定制公司介绍、创始人、公司产品、发展历程、核心管理团队、职业成长等内容定制，并可制作推广链接和二维码。

管理价值：支持企业品牌推广，扩大企业品牌影响力。

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