什么是SRM系统？如何应用SRM系统？

在目前全球经济增长乏力、竞争加剧的经济背景下，企业要在全球市场竞争中胜出，很大程度上取决于供应链管理的能力（供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构）。如果我们把供应链描绘成一棵枝繁叶茂的大树：生产企业构成树根，独家代理商是主干，分销商是树枝和树梢，满树的绿叶红花是最终用户，那么根与主干、枝与干的一个个结点，蕴藏着一次次的流通、遍体相通的脉络便是信息管理系统。由此可见信息管理的重要性。可以说当前的竞争已经不仅仅是企业和企业间的竞争，而是正在逐步演化为供应链与供应链之间的竞争。可是传统的客户与供应商之间的信息传递一般采取手工方法，导致低效率、高成本。

一、SRM是什么？

SRM系统的产生就很好地解决这个问题：SRM是Supplier Relationship Management的缩写，即供应商关系管理，是指采购人员对于供应商的管理，包括对供应商了解、选择、开发、适用与控制等全过程管理。它本质上是一种以拓展协作互助的伙伴关系、共同开拓和扩大市场份额、实现双赢为导向的企业管理软件，同时也是一种先进的管理思想和方法。

二、如何应用SRM系统？

很多企业在意识到与供应商关系的重要性之后，都会采取加强供应链管理，最典型的例子就是企业私有化部署SCM供应链系统。其实，企业私有化部署的SCM供应链系统具有很大的弊端，毫不夸张地说企业私有化部署的SCM供应链系统是互联网上的孤岛。为什么呢？虽然企业实施了私有化部署的供应链协同系统，实现了以自我为中心与供应商交易过程的订单协同，但是这也出现了潜在新客户看不到、潜在新供应商看不到和无法及时充分对陌生用户展示自己的能力和需求的问题。又会迎来一系列挑战，包括：如何找到新的供应商？如何降低采购成本？如何找到新的客户？如何提高企业知名度等等。

因而，企业需要的是一个开放的互联网供应链平台，如国内的京极供应链就是不错的选择：企业不仅连接供应商、客户，提高交易效率和京低成本，而且发掘新客户、新供应商，实时充分地展示企业能力需求，并形成交易，闭环实现了高效率、及时的、低成本的闭环供应渠道。

互联时代的SRM更注重业务的协同性和自主性，更有利于构建起良性健康的采供关系，这里直接推荐一款协同型SRM系统。使用简道云SRM系统能够一键连接上下游，让外部组织共同参与到供应链的协作当中。帮助企业降低采购成本、提升供应商质量、把控采购质量、提升采购到货及时率、提升供应商管理效率，助力科学决策。