如何实现供应商SRM管理系统的应用价值？

后疫情时代，各行各业都开始加快了数字化进程，企业内部也越来越重视对供应商的管理，基于庞大的市场诉求，SRM供应商管理系统应运而生，赋能企业打通了供应链脉络，搭建了一个智能协同的共享信息平台。

企业搭建供应商平台需要考虑的关键点

为了避免踩雷，企业在搭建SRM数字化供应商管理系统平台时，还需要考量这4个关键点：

1、搭建前梳理业务流程

根据采购物料的特性不同，企业需要采用多种采购模式并仔细分析每一种采购模式的需求，明确规范好进行的流程，然后在系统中对应进行预先设定和分类管理。

2、与供应商保持良好沟通

SRM数字化供应商管理系统涉及到多家供应商业务流程的改变，因此与供应商保持良好的沟通非常重要，另外，在搭建平台时，还要考虑如何解决供应商管理的困难，帮助供应商简化对系统的使用。

3、功能选择与优化需要满足业务需求

在企业数字化过程中，增效和降低是关键。只要解决这两个问题，供应商就可实现在数字化升级的同时，降低运营成本，高效获客。数商云在互联网深耕多年，可帮助企业搭建智能高效的SRM供应商管理系统平台，赋能企业充分挖掘平台的业务过程数据，实现与供应商实时数据传输、共建共享，为提高企业供应商管理与供应商协同注入新动能。

搭建SRM供应商系统的应用价值

1、实现供应商端到端管理

2、提升供应商引入效率

SRM供应商管理系统平台可按照企业策略自定义供应商分类并固化流程，并不断进行流程效率监控。SRM供应商管理系统可以帮助企业逐步完善并提升供应商引入效率。

3、随时统计供应商绩效

SRM系统平台上的交易数据、评价数据随时可以被拉取并被统计为绩效数据。SRM管理系统助力企业解决供应商绩效难以统计和汇总的问题。

SRM系统平台提供了供应商风险预测、第三方数据比对、利益关联方投标查询等功能，供应商平台帮助客户在采购工作过程中更好地预见风险。

SRM供应商管理平台基于企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，实现企业在业务、系统和人三个层面的协同，SRM供应商系统数字化管理全业务过程，从交易、绩效、风险等角度全方位了解企业供应商，赋能企业提升供应链效率，减低库存风险，从容应对市场波动和商业环境。

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