SRM系统的出现改善提升了哪些问题

随着产业竞争的加剧，处于产业链中下游的行业利润空间受到了挤压，盈利增速低于销售增长幅度，当竞争对手正在积极应对成本压力，通过内部整合和外延式发展扩大规模，形成规模效应，不断壮大自己，试图通过性价比优势抢占国际市场时，企业也面临到了压力，SRM系统提上需求。

寻源定价管理提升，寻源定价过程实现线上化管理。寻源流程统一规范、过程阳光透明、审计更加便利可视。在采购方式上规划询价、公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、竞价六种采购方式。在细节提升方面可实现物资、工程(附件)、服务(附件)三类采购，实现单价、明细价、阶梯价三种报价方式，同时支持分标分量下单采购等。

合同管理提升，合同管理模板化、在线化、协同化、电子化，且支持扩展电子签章，不见面即能签订合同，后续合同档案查询也更加便利。

采购执行管理提升，订单层面上自动下单(贸易协议价清单范围内物料匹配协议自动下单)，另外可实现VMI订单管理(按照寄售协议，供应商可查看SRM供应商管理系统数据发起销售补货与时时查看库存情况等)、安全库存控制、超市采购(自主下单)、发货物流跟踪、到货质量协同等。此外在对账开票层面上能根据入库单自动生成对账单，采购员与供应商在线协同确认。供应商发漂信息维护前置，对接财务实现一体化，减轻采购发漂对账工作。

互联时代的SRM更注重业务的协同性和自主性，更有利于构建起良性健康的采供关系，这里直接推荐一款协同型SRM系统。使用简道云SRM系统能够一键连接上下游，让外部组织共同参与到供应链的协作当中。帮助企业降低采购成本、提升供应商质量、把控采购质量、提升采购到货及时率、提升供应商管理效率，助力科学决策。