供应商SRM云协同系统供应商全生命周期管理，打造供应商高效协同平台
供应商管理在企业里是一项长久性的工作，目的就是为了让供应商满足企业需求，实现公司目标。从供应商生命周期的角度看，在采购组织进行供应商准入认证的前后，都存在诸多风险管理的需求，亟需重组企业的供应商关系。
供应商风险管理的原则，是事先早于事后，预防高于纠正，这也对企业的采购管理提出了更高的要求和挑战。企业供应商风险管理，主要集中在以下三大痛点：
痛点一：尽调效果差
在企业战略寻源阶段，采购组织花费太多时间和精力，投入在供应商准入尽职调查过程中，然而实地调研所获取的第一手资料毕竟有限，而网上公开透明的企业绩效的相关数据更是寥寥无几，因此造成实际尽调工作效果极差、效率低、几乎覆盖不到寻源所需获取的关键信息，比如供应商的实际绩效、对供应保障的程度以及已有的潜在风险。因此通过尽调结果所产生的供应商质量自然可想而知，对企业未来声誉和业务订单的履行形成了极大的风险。
痛点二：日常管理难
企业的日常供应商管理大多通过人工的方式进行，阶段性地对现有的供应商库进行细分管理和风险评分，这将导致风险应对措施耗时、低效、片面，并且响应速度过慢，同时可能会忽视一些重要的市场风险信号，从而造成极大的损失。
痛点三：信息碎片化
数字化SRM供应商协同网站提供供应商自助注册、资质、分类、准入、持续管理和战略关系管理的完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，数智化供应商平台保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行，达到供应商可控、可管、可查的目的，构建数字化SRM供应商协同网站让供应流程规范化、信息化、透明化，数智化供应商系统一站式满足企业供应商全流程管理。
供应商全生命周期管理，打造供应商高效协同平台
· 供应商信息填写
· 供应商准入资格审核
数字化SRM供应商协同网站根据企业需求设置供应商准入标准与审批流程，数智化供应商系统线上提交供应商准入申请，包括基本信息、背景资质、合作情况、申请理由、工商信息等，调用接口匹配供应商数据的真实性，审核供应商资料是否通过。
· 供应商信息批量导入
已有供应商信息也可通过数智化供应商平台批量导入数字化SRM供应商协同网站，实现信息化管理替代手工管理，通过数字化供应商管理平台构建供应商档案库，能够快速定位到合适的供应商。
· 供应商分类管理
数智化供应商系统按照物资类型、采购金额、风险大小等将供应商分类别管理，实现分级分层的SRM供应商管理。
· 供应商预审考察
预审通过后，供应商系统可自动更新状态为潜在供应商，无需人工二次维护。
· 供应商考核与淘汰
对于不合格的供应商，给予警告、责令改进，如不能在期限内改进，则可由采购部通过供应商系统提起终止合作审批，结束合作关系，实现优胜劣汰。
互联时代的SRM更注重业务的协同性和自主性，更有利于构建起良性健康的采供关系，这里直接推荐一款协同型SRM系统。使用简道云SRM系统能够一键连接上下游，让外部组织共同参与到供应链的协作当中。帮助企业降低采购成本、提升供应商质量、把控采购质量、提升采购到货及时率、提升供应商管理效率，助力科学决策。
