项目管理的核心任务是什么？

项目管理的核心任务有且只有一个：怎样把事情给办成了。如果再要详细一点标书，那就是：用最短的时间、最少的成本把你想办的事情给办成了。为了达成这项核心任务，人类自有智慧以来就想尽了各种办法。

在原始时代，人类为了对抗自己一个人无法力敌的野兽以及吃顿肉，迫不得已学会了与同类合作，这就诞生了最初的沟通管理。而当大家发现某个人特别牛逼，跟着他不仅更加安全而且有肉吃，自然而然的就会围绕着他形成了一个团队，从此在这位团队领导者的脑海中就诞生了团队管理这个概念。

到了农耕时代，人类为了天天有大米饭吃，就需要在正确的时间给予农作物正确的照料，以及如何正确的分配和保存收获。做为团队领导者不仅仅需要有沟通和团队管理的能力，更是要知道在不同时节应该干些什么活儿，收获的粮食该如何分配一整年食用，怎样应对天灾等等。这时候身为管理者就开始需要有项目管理的计划能力、资源管理能力、风险控制能力等等。

到了信息化时代，人们的需求变得越来越丰富，需求变化也越来越快。管理者们在项目管理上就需要再一次进行进化。不仅要把事情办好，还要让办得事情跟的上用户的变化，那就是能抓住信息时代转瞬即逝机会的敏捷管理能力。

项目管理从来不是什么高大上，脱离实际的技能和能力。只要你想把一件事情办好，就必须掌握与之相对应的项目管理能力。

万事万物皆项目，项目管理的核心任务就是让你把事情给办成了。

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