「人力资源管理」专业是一门什么样的专业？
01 「人力资源管理」专精简述
Human Resource，简称HR，简单来是培养未来从事企业人员管理专业人才的两门专精。人力资源管理专精是管理学、经济学、心理学、历史学、人类学等多学科相互渗入两门综合性管理类专精。属于管理学学科专业-税务管理类-人力资源管理专精，授予的文凭为管理学哲学博士/硕士文凭。
人力资源管理是对人力资源进行合理的专业培训、 组织机构和配制，使人力、人力物力保持最佳比率，同时对人的思想、心理和行为进行引导、协调，充分发挥人的主观主动性，使退为，事得其事，人事最宜，以实现组织机构目标。
HR组织机构工作主要包括五大组件，所以专精自学也围绕着六方面展开：
人力资源总体规划、招工、专业培训、考核制度管理、薪水与社会福利、雇员关系
那么一看却是不够形象，那学长来那么嘿嘿各个组件跟我们有什么关系呢？
人力资源总体规划：是给企业定招工计划，各职能部门招啥人、招什么样的人，内部拔擢却是外部引进；职能部门编制等。招工：是招哪些人进入公司，发Offer给谁。专业培训：是进了公司后，对雇员的继续教育，主要包括企业人文、技术培训、职业素质、思维策略等等。考核制度管理：下定决心了你每一月的付出与收获是否成比率，你组织机构工作之后的领导给你的表现评分。薪水和社会福利体系：直接下定决心了你每一月赚啥，以及ODMP、社会福利拿啥。雇员关系管理：让雇员感到上班挺幸福的，除了赚钱还有别的获得感，人际关系关系和企业人文的营造。
02打破对「人力资源管理」专精的仇恨
某日，亲戚打电话咨询孩子中考报专精：我姑娘考大学人力资源，可是我听说，你们这个组织机构工作，是对个人的单厢做，根本不用学。我：……
很多人对于HR的第一交互都是招对个人、月工资，没太多专精性，何必会花几年时间去自学？总之，在专业人才竞争趋于自由化的今天，企业竞争的本质是专业人才的竞争，人力资源开发与管理的组织机构工作越来越重要，对人力资源专业人士也提出了更高要求。
人力资源管理≠人事管理，人事管理现代人力资源管理已经远远超出了传统人事的范畴，主要包括的组件更多（与此相反五大组件），人力资源，已经逐渐被纳入到企业发展战略总体规划中，成为企业寻求壮大的核心不利因素，也是企业在市场竞争中立于不败的非常重要的不利因素，可不仅仅是然非人、发月工资哦~
假如没人力资源会怎样？
假如没人力资源，招工靠关系？上捷尔萨靠临场发挥？专业培训靠威吓？考核制度靠b0d3fb？薪水靠脸色？……假如没人力资源，社保课余跑，医疗埃布鲁县报，高峰会无礼品，博韦斯县没活动……假如没人力资源，按理说都找不到人，锅还得张震KMH……
专精的人力资源做什么？
他们发现专业人才，荐举专业人才，将专业人才放置到合适的位置，从而确保公司这片江湖能够得到平衡的发展；他们参与到公司的业务中去，可以轻松和各职能部门人员打得一片火热；他们清晰明白公司的组织机构架构，并能根据公司现状搭建出适合未来5年发展的组织机构总体规划蓝图；……
人力资源管理、人员评测理论与方法、劳动经济学、组织机构行为学、劳动心理学、考核制度考核与薪水管理、专业培训开发与管理、财务管理、组织机构工作分析与职位评价、劳动争议处理概论、人员素质测评、企业战略管理、经济学、统计学等。
05 「人力资源管理」发展前景如何？
目前，大部分企业人事部已变成人力资源部，不再只是传统的人事行政管理和事务组织机构工作，而把人力资源能力的开发与广纳专业人才放在战略位置，作为组织机构工作的重中之重。
在2018年，有不少巨头又重新定义或拆分了人力资源部，比方说：
•华为拆分人力资源，成立总干部部•爱彼迎把人力资源改名为雇员体验部•奈飞丨Netflix则把人力职能部门叫做专业人才部•小米独立在集团层面,新设集团组织机构部和集团参谋部
可以看到，公司希望人力资源能承担起更多责任，对人力资源专业人士的需求也越来越多，要求越来越高。人事管理
权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专精专业人才的量为60。多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。
在亚洲最紧缺的30种专业人才调查中，人力资源专精也位居其中，可见人力资源管理专精就业前景比较乐观。尤其掌握过硬的专精性人力资源管理知识和技能的从业人员十分稀缺，人力资源行业的就业前景充满了空间。
06 「人力资源管理」的就业方向如何？
人力资源专精毕业后，就业大方向有四个：
（1） In-house。
即：就职于各企事业单位人力资源部，负责招工、专业培训、考核制度、薪水、劳动关系等方面组织机构工作。
公司Inhouse人力资源职位层级大致可分为：人力资源专员、人力资源主管、人力资源部经理，人力资源总监。
a. 人力资源专员
大多数刚毕业大学生一般先从专员做起，人力资源专员一般会被细分成为人事专员、招工专员、专业培训专员、薪水专员、考核专员等。甚至不同职责的人力资源专员下面还能细分出人事助理、招工助理、专业培训助理等助人力资源助理职位。主要的组织机构工作任务也将围绕着人事、招工、专业培训、薪水、考核这几大板块。
b. 人力资源主管
主管顾名思义是人力资源专员的管理者，除了负责监督专员的组织机构工作任务之外，也将有管理权。一般来说，人力资源主管的组织机构工作经验需要3-5年时间，通过不断积累经验，通常能对企业人事管理系统进行分析，将参与或主导组织机构工作计划的制定，并对组织机构工作结果负责。人事管理
c.人力资源经理
d. 人力资源总监
一个牛B的人力资源总监的修炼大概需要10年时间，因为他们通常需要站在企业战略的高度来部署近期企业整体的发展，并且需与企业经营战略相匹配。人力资源总监不仅对人力资源管理有着超强的专精性，也需要对财务、经营和市场等专精有扎实的基础，才能调动适当的内部资源来支持其他职能部门的组织机构工作。人力资源总监需要为企业建立合理且具有竞争力的薪水体系和考核制度管理体系，是公司专业人才资源的总司令。
另外，
随着人力资源转型，人力资源与业务职能部门融合越来越多，一个新兴岗位HRBP人事管理出现，主要组织机构工作是协助各业务职能部门经理解决与业务组织机构工作相关的人力资源问题。
目前很多国内企业都在尝试设立HRBP管理模式。微软亚太研发集团 (ATC)为解决业务职能部门特殊化需求，最先将人力资源管理者下放到业务职能部门开展组织机构工作。阿里巴巴公司的政委体系也非常成功。HRBP扮演的是战略伙伴、变革推动者、行政专家和雇员支持者四种角色，对专业人士也提出了更高要求，当然工资也就更高啦。
（2） 猎头公司。
即：从事中高端专业人才寻访招工组织机构工作。
猎头是撮合高级专业人才和需求公司的中介。
（3） 人力资源咨询公司。
即：从事测评、管理专业培训、战略咨询、领导力发展等相关咨询组织机构工作。
比如战略咨询有名的麦肯锡，做IT咨询的IBM。
目前国际上四大人力资源咨询公司分别是 Towers Watson, Mercer,Hewitt(已被Aon收购）以及Hay。这四家咨询公司的职业发展趋势通常是：Analyst- Consultant- Manager (team leader) - Consulting Director。人事管理
（4）大学老师和研究者。
人力资源专精可以从事的行业种类没限制，各行各业都有管人的需求
07什么样的人适合学「人力资源管理」专精？
文科生却是理科生适合学这个专精?
从日后就业发展考虑，人力资源管理组织机构工作可大可小。往大了说，这项组织机构工作为企业输送专业人才，关系到整个企业未来的发展，要有正义感、责任心才能胜任。往小了说，人力资源组织机构工作是一个有技巧的文职，需要良好的沟通能力和协调能力，所以，人力资源专精尤其适合性格外向，同理心强，乐于交流，勇于表达的孩纸。
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