如何配置人力资源SAAS里的权限角色

业务系统设计中，很多岗位所做的事情并不是完全可见的。因此，在设计之前，需要先了解业务方，做好业务分析，再转化成权限配置。作者总结了一些EHR系统里关于业务方对权限角色的需求，希望对做人力资源的小伙伴有所帮助。从接触到的项目中，总结了些EHR系统里，业务方对权限角色的要求，希望对在人力资源里拼搏的小伙伴有所帮助。

谈职权配角以后，先想来销售业务，认知了销售业务就可以更快的转换成控制系统的实用性。

他们日常生活看见的HR无暇顾及招工，雇员公益活动，假日社会福利之类的事，HR们的组织机构工作不局限于他们日常生活看见的文本，除了许多他们看不出的。

人力资源职能部门的组织机构工作用五个字归纳：选、用、育、留。

人力资源职能部门的具体内容组织机构工作有五大股：人力资源总体规划、招工与实用性、专业培训与合作开发、考核制度管理、薪水社会福利管理、劳动者关系管理。

人力资源总体规划：负责管理公司组织机构管理、岗职管理、基本建设管理、之类。通常的雇员通常交互不出。

相关人员招工与实用性：日常生活看见的招工。

专业培训合作开发：负责管理雇员自学专业培训。

考核制度管理：负责管理雇员的考核制度考核。

薪水管理：负责管理雇员的薪水社会福利，单纯认知为薪水和社保银。

劳动者关系管理：负责管理雇员入职后的管理，单纯认知为雇员的入转调职。

假定前述每一股是两个HR负责管理，那从信息量而言，HR由此可见的都是全体相关人员；但从具体内容文本而言，HR由此可见文本因各别负责管理的组件而相同，负责管理薪水的HR不由此可见雇员的劳动者合同，负责管理专业培训的HR不由此可见雇员的薪水资料库。人事管理应用领域

每家公司前述情形Deoria假定所以单纯，小公司可能将1个HR兼两个股，大公司可能将两个股里分为n个HR负责管理与此同时又出任其它股的组织机构工作，这就要捋清楚HR每一组织机构工作职责负责管理的雇员是谁和具体内容的操作是什么，进而转换成控制系统实用性的界面职权和数据职权（个人对职权的分类）。

界面职权：页面上由此可见的菜单入口、页面元素如按钮等。

数据职权：行数据，10个雇员还是100个雇员。

下面分享两个单纯的销售业务场景。

雇员类型：正式雇员、实习生、第三方派遣。

薪水管理：两家扣缴义务人（正式和实习生用一家，派遣用一家），4种薪水规则（高管规则，通常规则，实习生规则，派遣规则）。

公司HR：4人，ABCD

分工：A由此可见所有雇员并负责管理所有人的合同，B由此可见正式雇员，C由此可见实生，D由此可见第三习方派遣；A负责管理高管薪水规则，B负责管理通常规则，C负责管理实习生规则，D负责管理派遣规则。

根据描述，他们来分析下各个HR所负责管理的销售业务，每一HR都负责管理一部分人事管理和薪水管理，A的人事管理由此可见全部雇员和劳动者合同，BCD仅负责管理部分雇员且不负责管理劳动者合同；A负责管理正式雇员中的高管的薪水管理，B负责管理正式雇员中的通常雇员的薪水管理，C负责管理实习生的薪水管理，D负责管理派遣雇员的薪水管理。人事管理应用领域

界面职权：A由此可见雇员菜单和合同菜单，BCD由此可见雇员菜单；A由此可见高管薪水规则，B由此可见通常薪水规则，C由此可见实习生薪水规则，D由此可见派遣薪水规则。

数据职权：A在人事管理由此可见全体相关人员，在薪水规则里仅由此可见规则下的雇员；BCD由此可见部分雇员，在薪水规则里仅由此可见规则下的雇员。

分析清楚HR们所负责管理的文本后，根据自家的控制系统设计就可以实用性对应的职权配角了。

前述案例比较单纯，前述项目里情形会多种多样，看见的数据限制不仅仅是雇员的数据，看见的界面限制不仅仅是菜单。归根结底，做好销售业务分析，再转换成职权实用性

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