ERP系统进销存模块知多少？

随着制造制造企业不断的产业发展，企业日常生活营运所涉及的军用物资越来越多，仅凭借着纯手工管理进销存早已不能较好的满足企业产业发展的须要。很多企业早已意识到重要信息技术的必要性，但是在使用了ERP后，并不是仅凭软件就能补救，更多的还须要企业制度和管理手段的支撑力，就可以达到强化对企业资源管理的目的。

1.消费市场指挥制造，制造服务于消费市场

(1)对于按预估制造的企业，由网络营销职能部门依照所掌握的近期消费市场情形做出商品预估数目和时间，制造方案职能部门紧密结合预估、炼铁厂产能、现有发货量和商品制造周期基本建设制造方案。尽可能在确保消费食糖的前提下减少企业的半成品供应量，提升应收账款投资回报率。企业在应用了ERP后，这些重要信息将快捷地在各职能部门间流通，降低沟通交流成本，提供更多重要信息的保密性。

2.把好库房关，提升账实相符合率

订货管理与库存管理职能部门很重要的一项职能便是确保制造所需军用物资的供应。如何确保各环境帐目明晰，统计数据真实世界可用，在此紧密结合实施中企业常出现问题的几个各个环节展开阐释：

(1)见单递送料，存留凭证。库房在收料时要严格按照ERP内订货转交备注的质监符合要求数目展开点算、装箱;办理相关手续领用装箱时要依照ERP领料装箱单办理相关手续装箱相关手续，多于早已办理相关手续装箱相关手续的电子零件才允许办理相关手续装箱相关手续，销售业务发生后当天完成相关手续办理相关手续，确保库房账的同一性、保密性、精确度。

(4)明确库房管理员的职能，强化组织机构人员配置。企业需辨识出库房中综合能力较高的库门卫，负责ERPRaigarh装箱相关手续办理相关手续、登账销售业务，确保ERP中的销售业务统计数据与前述销售业务相符合合。

3.分析历史统计数据，强化订货此基础统计数据

订货此基础统计数据的精确度直接影响到ERP的运行效果，多于此基础统计数据精确，系统基本建设的订货方案才对前述销售业务有现实意义;而销售业务统计数据与前述销售业务相符合合，就可以通过ERP反应出真实世界的销售业务执行情形，为统计数据系统分析奠定良好的此基础，从而为管理者的重大决策提供更多有效的统计数据支撑力。

(1)确保日常生活销售业务依照标准销售业务流程执行，ERP中的销售业务进度、关键单据日期与前述销售业务发生时间相符合合。一方面职能部门管理人员通过ERP能实时监控销售业务进展情形，另一方面精确的销售业务统计数据是日后系统分析的此基础。

(3)强化供应商选择。依照订货军用物资符合要求率，对供应商符合要求供料清单、供应商准入资格展开重新评估;更新供应商等级。为未来执行订货销售业务时选择供应商提供更多有效支持。

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