有哪些绩效考核管理做的比较好的公司

简道云为了规范绩效考核流程，提高绩效考核效率，保证绩效评分的正确性，简道云OA利用低代码平台，通过电子化实现绩效考核的流程管理过程驱动。实现在线上报、评分、自动汇总，推进人员考核模块数字化。

（数字化绩效考核功能框架）

简道云数字化绩效考核管理功能

一、绩效指标的分类

为了建立更加合理有效的绩效管理，简道云通过流程+建模辅助组织对员工绩效指标进行分类。例如基本指标、刚性指标、绩效指标、改进指标等。

其中，刚性绩效指标根据每年年初设定的刚性目标值与当月完成值进行比较，自动生成绩效得分。

其余绩效指标由上级评分，通过更合理有效的指标分类，绩效考核可以更直观地反映员工各项指标的完成情况。

二、绩效指标库简道云通过低代码平台快速搭建绩效考核相关模块，建立绩效指标信息库，由人事专员导入系统，对公司所有绩效指标进行分类管理，并且每一项指标都有相应的描述，方便后续员工在制定绩效考核计划时引用，由人事管理员负责维护。

（性能指标库）

三、评估计划的权重管理

由于绩效考核计划每年都需要调整，员工每年都需要制定新的个人绩效考核计划。

简道云 为组织设置调整流程。在线审批完成后，将数据存档，自动录入绩效考核方案权重数据库，为每位员工形成相应的年度绩效考核方案。

四、刚性性能自动评估

利用简道云流程驱动功能，在完成刚性指标确认流程的审批后，将相关指标数据自动写入刚性指标信息库。

在一个月的工作结束时，员工自行启动刚性指标确认流程，审核完成后自动进入刚性指标完成信息库。

流程启动时，会根据选择的年月月自动将考官的刚性指标和刚性指标目标值纳入日程。

五、考核管理流程

指标完成信息流程提交后，员工可在OA系统中发起绩效考核审批流程，相关领导打分并进入月度绩效考核分数信息库。

为方便提交，绩效考核审批流程自动将申请人的绩效考核方案信息写入进度表，并自动将动态刚性指标的目标值和刚性指标的完成值与进度表挂钩，并自动计算相应的分数。

绩效考核流程通过后，将信息录入绩效评分信息库，形成每位员工的绩效考核评分数据和记录。

六、报表展示

简道云 通过与其他报告系统的整合，协助组织计算是否提交了月度绩效考核数据，以便人事专员可以跟踪和督促相应的数据。

（绩效考核报告）

总结

1、规范绩效流程，提高办事效率，简道云协助组织推进绩效管理全数字化，可跟踪、可追溯、可催促，提高相关人员的工作效率。

2、通过OA系统，优化组织绩效管理体系，实现绩效管理指标分类，各类数据指标清晰展示，促进绩效考核公开、公平、公正。

3、通过多种形式的报表，可以辅助人事专员快速跟踪整个绩效考核过程的数据上报情况，并且可以直接准确的跟踪提醒该人，大大提高了处理效率。

4、绩效管理作为后续薪酬结算的重要组成部分，为结算提供数据支持，减少重复录入数据。