五大仓库管理方法让你的仓库松口气

仓库总体规划是对某一区域或仓库中仓库的功能定位，数目，规模，区位和设施的科学总体规划和设计规划。一起了解下5个仓库总体规划基本功。

1、重要信息统计

仓库本身相关的信息：库房的净高、库区内面积的大小，支撑柱子的数量，每一跨度的宽度，两跨之间的距离等。

作业所使用到的工具：是否用托盘，托盘的尺寸，是否用叉车或夹抱机，机器的长度，宽度，转弯半径是多少等。使用平面仓，货架仓，还是立体仓；出入库车辆的大小，出入库库门数量，站台数量等，货品的分类，各品类的包装尺寸大小，堆码的层数，是否严格先进先出，是否拆零出库等。

2、数据的处置和预测

对以上搜集到的数据展开处置和预测，并对结论数据展开图象序列化，以简单的方呈现出出来，其目的在于能够更快的与上级领导和有关部门展开沟通交流，其他部门对你具体由吉雷有啥台机械设计、啥货物运输根本不重视。如果能模型表示的方式展开抒发将更有助于你与他们的沟通沟通交流，更快的实现你的构想。

3、系统需求预测

物流配送销售业务作为一个总体，其中的每一个关键步骤都构成这一总体系统的一部分，科学合理的资源整合强化这些基本要素才能达到最后平庸的状态，如库存量的强化有赖于科学合理的库位总体规划，订货入库的及时率，空间的有效利用，及地下通道的科学统筹规划等因素。

4、制定第二份计划进销存软件系统

在所有预测结束后，通常会制定出2到3份选择的计划。并对计划展开好坏的预测，结合销售业务的未来发展趋势预测，最后评选活动出一套确定的总体规划计划。

需要注意的是，每一份计划都需要非常详细的阐释。这样做的利益并作出与其他计划的不同跟不同之处，方便快捷企业总体推进。

5、计划的实施执行

主要是对前期所做的预测结论，按照已制定好的计划以铜器的形式全面落实到仓库中，如以下几个方面：

画库位线（注意墙距，柱距，人行地下通道，安全地下通道，货物运输地下通道，消防栓安全距），各种标识的粘贴、悬挂（库位分区标识，库位标识，警示语，操作规章，5S等），包装袋袋的安装，其它辅助区域的划分画线（如机械设计停放区，卫生辅助工具区域，托盘区，废品区域等）。除了以上关键步骤之外，还应该注意软件系统的配置，包括扫描设施，监控设施等，从而打造一个完整实用的物流配送库位空间。

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