仓库管理是企业管理当中占据非常重要的比例，仓库管理着企业运作的各类物资，如果不能正确的保证进货、出货、库存控制，不仅仓库管理工作不好展开，甚至有可能影响到企业的日常运作。那么，作为一名合格的仓库管理人员，仓库规范化管理的4大技巧，你了解并具备了没？

仓库管理规范化，不仅可以降低管理成本，提高企业运作效率，还可以有效减少资源不必要的浪费。仓库管理规范化必须做到四五六净：

• 四防：防鼠、防盗、防潮、防火

• 五距：顶距、灯距、墙距、柱距、堆距

• 六净：路面净、人行道净、门净、窗净、产品净、墙根净

仓库管理人员以四五六净作为依据，再配合仓库管理4大技巧，那么仓库管理工作运作起来是相当轻松的一件事情。

基本功之一：总体规划好库房，总体规划好物品置放边线

库房国家置放需规整，物品置放的边线应依照产品的国际品牌总体规划边线，或者产品的类型总体规划边线。比如A包装袋是置放NIKE国际品牌，B货物运输是置放NIKE国际品牌等依此类推总体规划边线，假如还需要行业龙头，可按A包装袋置放A001-A100商品来总体规划。

基本功之二：不定期盘点，先进先出

库房需要不定期盘点，形成财务报表，可即时查阅，防止产品再次出现供不应求或者被忘却情形。一个产品假如产品销售特别好，提议置放在里库房出口产品前段时间的边线，来提高出库组织工作效率，物品需努力做到先进先出，防止大量圣善产品、已过期产品再次出现的情形。

基本功之三：明晰组织工作职能

库房管理人员职能要总体规划好，社会分工需明晰。比如别的人员是负责上载提货数据，别的是负责盘点，一旦数据再次出现问题，能在第一时间找出适当的负责人。进销存是什么

基本功之四：引进先进的库房全形码技术替代手工录入

库房全条形码技术，是采用数据采集器如PDA等，扫描条码上载数据的形式将数据快速录入到系统中，系统可自动增加或者增加库存量数量。

以上便是库房制度化管理的4大基本功，库房管理人员能结合自身情形，审核自己是否是一名符合要求的库房管理人员。库房制度化管理直接关系到企业的正常运转及盈利。

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