人力资源管理六大模块分别是什么?10年HR从业者为你揭秘
对于我们绝大多数职场人来说,在跟人力资源部门的同事打交道时,很习惯地知道:
假如有工资、奖金等相关的问题,就找做薪酬的HR;
想要内推一个同学或朋友的简历,就找做招聘的HR,等等。
其实,这里的薪酬、招聘,就是人力资源管理的传统分工方式,通常也叫做人力资源六大模块。
根据人力资源管理六大模块的分类,人力资源一共分为人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利、绩效管理,以及员工关系共六大模块。
上面我们就依次来如是说一下这6大模块:
人力资源规划
人力资源规划,主要是依照公司的产业发展发展战略,推论出公司今后的人力资源市场需求,主要就包括数目,也主要就包括具体内容的工作岗位、明确要求等;
另一各方面盘点原有人员,进而排序出人力资源的市场需求资金缺口,进一步规划怎样选用育种用留的形式,满足用户最后的人力资源市场需求。
那个模块的工作,一般是由人力资源副总裁或人力资源副经理组织协调负责。
招聘与配置
招聘与配置是我们最熟悉的一个模块了,除了平时我们接触最多的招聘职能,还有一个常常被忽略的配置:
配置的职能,更要求人力资源相关模块的从业者,能够了解员工的主要特质、能力等,将其安排在更适合他的岗位上,做到人岗匹配。
专业培训与产业发展
很多企业的企业大学、培训中心等,所承接的新员工培训、员工专业培训、领导力培训、新晋管理者的培训等等工作,都属于培训与发展模块的职能。人事管理
薪资社会福利
这是平时普通员工最关注的一个人力资源模块,我们每个月的工资、提成、奖金,各类过节福利、生日福利,年终奖、调薪,等等,都是由人力资源的这个模块和职能完成。
考核制度管理
绩效管理按照理论来说,包括了绩效目标制定、绩效沟通、绩效考核和绩效反馈及改进4大环节,不过,在各个不同发展阶段的公司,具体的实施情况差别也非常大:
有的公司的考核制度管理,重点只在考核制度考核那个环节,公司制定出考核制度指标,并针对指标给出明确的奖惩办法,在月度、季度或年度考核中,予以落实。
雇员关系
雇员关系的核心目的,是要建立和谐的劳资关系,让雇员和企业能实现共赢:
企业在雇员的共同努力下产业发展得越来越好,雇员能在企业里得到个人的成长并受到公平待遇。
在实际工作中,人力资源职能部门负责雇员关系模块的HR,主要就工作主要就包括与雇员签订劳动合同、做雇员关怀、处理劳动纠纷等有关事项。
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