财务管理对企业经营决策的重要性

管理出经济效益，管理也是生产力。随着我国市场经济管理体制的逐步完善与发展，企业势必会愈来愈重视管理。

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财务管理在企业管理中的话语权

财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，如何在当前企业经营方式转变过程中发挥出更大的作用，如何进一步促进财务管理理论和方法的改革与发展，从而使财务管理更具有适应性和有效性，是企业管理理论与实务工作者一个共同关心的话题。要发展壮大企业，不仅需要发挥好财务管理的职能，还要发挥好企业管理各方面的管理职能，充分调动好各方面的积极性，不断增强企业的经济实力，这样企业就会在激烈的市场竞争中立于不败之地。

当企业规模急速扩大，经济活动日渐繁杂和财务信用风险愈演愈烈时，要明晰认识到财务管理是企业管理的核心，强化财务管理工作就可以适应环境新形势的需要。财务管理在企业组织机构机构中归属于较高层级，是对企业商业价值的综合性管理。所以说财务管理在管理掌控、资源重新分配、业绩市场预期赞扬李将着核心主导力量作用，能对与重大决策有关的众多基本要素进行均衡，进而在经营重大决策李将到核心作用。

财务管理处在企业管理核心话语权的其原因主要有下列两点：

其一，企业的经营活动是由购、产、供、销等几个环节组成的，财务活动贯穿于这些活动之中，是企业经营活动的基础。财务管理通过对资金供求关系的掌控，为企业的经营活动保驾护航；同时财务管理又为企业的整个经营活动提供了可供参考的资料，财务信息是各个部门相互协调一致的重要依据。

其二，财务管理能通过投资重大决策、筹集资金重大决策和重新分配重大决策为企业缔造更多的买进良机，是企业最终目标实现的关键所在。

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企业信用风险下定决心财务管理的必要性

信用风险导致投资收益的不稳定性。由于存有各种无法预见和无法掌控的因素，企业的投资收益常常偏移市场预期最终目标。能说信用风险横跨于企业的整座经济活动，而财务管理的信用风险预警系统潜能，能有效率协助企业预见信用风险，进而采行科学合理举措避免出现信用风险。

其充分发挥作用的具体内容过程如下表所示：财务管理能通过财务资料的预测，建立信用风险预警系统监督管理机制，提早预见信用风险。当企业出现财务经济危机时，企业的财务信用风险预警系统监督管理机制能提早预估，进而能协助企业采行科学合理举措避免出现信用风险，提高企业的抗信用风险潜能。

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财务管理的牵涉面广

具体来说就企业外部来说，财务管理活动牵涉企业生产、供给、产品销售等全过程，企业外部各个职能部门与资本金不发生联系的现像是不存有的。每一职能部门也都在科学合理使用资本金、节省资本金开支、提高资本金使用量上，拒绝接受财务的辅导，受财务管理职能部门的监督管理和束缚。同时，财务管理职能部门这类为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。财务管理软件

其次，现代企业的财务管理也牵涉企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及投资收益重新分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括：企业与股东之间，企业与债权人之间，企业与政府之间，企业与金融机构之间，企业与供给商之间，企业与客户之间，企业与外部职工之间，等等。

4 财务管理的综合性性强

现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等众多子系统构成的繁杂系统。诚然，其他管理都是从某一个方面并大多采用实物计量的方法，对企业在生产经营活动中的某一个部分实施组织机构、协调、掌控，所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起著制约作用，不可能对整座企业的营运实施管理。

财务管理则不同，作为一种商业价值管理，它包括筹集资金管理、投资管理、权益重新分配管理、成本管理等等，这是一项综合性性强的经济管理活动。正因为是商业价值管理，所以财务管理通过资本金的收付及流动的商业价值形态，能及时全面地反映商品物资运行状况，并能通过商业价值管理形态进行商品管理。

也就是说，财务管理渗透在全部经营活动之中，牵涉生产、供给、产品销售每一环节和人、财、物各个基本要素，所以抓企业外部管理需要以财务管理为突破口，通过商业价值管理来协调、促进、掌控企业的生产经营活动。财务管理软件

5 财务管理的灵敏度高

在现代企业制度下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理最终目标为经济经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所下定决心的，也是社会主义现代化建设的根本要求所下定决心的。

因为，企业要想生存，必须能以收抵支、到期偿债。企业要发展，必须扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加，都将以资本金流动的形式在企业财务上得到全面的反映，并对财务指标的完成发生重大影响。因此，财务管理是一切管理的基础、管理的中心。

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