企业如何进行合同管理,做好风险防范?

我国企业的合同管理相对比较薄弱,合同风险已成为一个突出的问题。在风险防范的时机选择上,事后救济不如事前预防,企业走出重诉讼而轻预防的误区,将合同管理置于企业管理的前沿是一种趋势。

1、合同管理的目的是什么?

企业合同管理水平得到提高,形成自己的经营战略并组织实施,可以一并提升企业的市场竞争优势,获得较高经济利润。

能够增强企业合同风险防范意识,建立完善的合同管理部门和管理体制,提高企业风险防范能力。

能够规范公司业务模式和操作流程,发挥合同预防风险的作用,提升其基础法律事务管理能力,强化事前、事中、事后的风险防范能力。

能够及时发现、处置合同风险,维护企业自身权益,降低损失,促进企业长久、稳健发展。

企业经营中的合同信用风险主要就有下列三种:

◎合同文档存有大量瑕疵

◎合同履行职责监视严重不足

◎缺乏统一的合同管理管理制度

创建合同签定、审核、履行职责等管理管理制度;

制订合同标准文档

鼓励企业产业化合同标准文档,提高MMR和可靠性。

严苛履行职责合同内容,不定期介入合同履行职责情形;

创建合同线上评审委员流程;

同时实现PG许可监督机制。

除此之外,也能考虑通过简道云,自行动手搭建一个合同管理应用。当然,也可直接套用模板、展开修改:合同管理系统(可直接使用,均为免费模板)。借助简道云的合同管理系统,可同时实现合同分类管理、合作机构管理、合同收付款计算及管理、合同到期定时提醒、合同模板整理等功能,非常好用!

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企业如何进行合同管理,做好风险防范?
我国企业的合同管理相对比较薄弱,合同风险已成为一个突出的问题。在风险防范的时机选择上,事后救济不如事前预防,企业走出重诉讼而轻预防的误区,将合同管……