企业合同管理的概念与意义

在企业经营管理活动中，各个环节都与合同相关。有效的合同管理可以给企业带来财富，不良的合同管理也可能造成亏损。上升到企业运营层面，合同管理目标是为了创造更多的经济利润。企业的合同管理如果显著的提升，形成了自己的经营战略并组织实施，可以提升企业的市场竞争优势，垄断市场，获得较高经济利润。

对于管理组织不健全，制度不完善所引起的问题往往是一系列的重要问题。在企业合同管理实务中，需要结合合同法律理论与企业经营流程相结合。如果我们仅片面强调合同条款的审查，而弱化企业合同项目的运营管理，不利于培育和提高企业的经营能力，只有从运营管理的视角重视合同管理的战略意义，才能切实提高企业法律事务的管理能力。

管理的要素可分为规划、组织、领导和控制。规划是指定义目标，制定战略以获取目标，以及制定计划和协调活动的过程。企业管理目标是获得最佳经济效益，合同管理的目标是服务于企业总目标并与企业发展总方针相适应。

企业合同管理，是指企业为规范化合同牵涉的每项外交事务，充分利用法律管理制度在企业营运中的关键作用，利用法律管理制度的特性和功能，从法律、经济和信息技术的视角，对企业合同管理而展开的有计划的组织机构、领导与掌控的活动。

企业合同管理最终目标包括严防合同信用风险、规范化合同管理、保护权益、力求公司自身利益最大化。合同管理是全面落实企业信用风险管理和内部掌控的一项核心的管理业务，合同是企业对外交易的要道，合同管理的优劣直接影响企业的经营存亡，然而长期以来，虽然在合同管理中实行纯手工管理，合同审核流程不明确，关键信息利用水平不高，导致合同管理操作过程中业务处理工作效率低，节约了大量的人力、人力物力，各职能部门之间合同确权时间长而且容易手忙脚乱。这样的监督机制已经无法适应环境时代的产业发展，成为企业合同管理的困局。合同管理系统

采用纯手工管理合同，虽然牵涉的职能部门为数众多，需要管理的合同基本要素也各有不同，因此导致关键信息不集中，动态性不强，导致各职能部门协作，业务流程重新组建，监视管理制度继续执行方面工作效率不高，费时等难题。

根据现代企业合同管理的应用特点及管理困局，合同管理系统在NFS网络平台上，构筑合同管理组织机构流程体系，对合同展开系统化、梅利尼、全流程地管理，更加及时处理和精确地严防企业的法律信用风险，使得企业在规范化合作管理的同时，且避免出现合同继续执行中可能将出现的难题及法律信用风险，从合同管理中实现企业自身利益的最大化。

业务管理是合同管理的核心需求，合同管理软件必须解决实际业务管理中的难题；合同管理软件专注于企业合同管理的梅利尼、智能化、网络化，为企业提供合理的流程和业务约束以及全方位的合同管理功能；合同管理软件功能包括了合同起草、合同审核、文本管理、履约监督、结算安排、智能提醒合同收付款、项目管理、合同结款情况统计分析、报表输出和决策支持等。合同管理系统

合同能源管理就是依据与客户所签订的能源管理合同，在客户没有资金投入的前提下为客户提供综合性的节能服务，以使客户达到节能降耗，降低能源成本的目的，并通过与客户分享节能经济效益来以获取报酬的新型节能服务监督机制。

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