质量管理的10个要点，条条经典
质量
一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。只有高质量才有生存的资本。高质量不但但是质检员的工作，那么，企业如何实现高质量呢?
01
在第一时间把事情做对
有难题要在第一时间解决，一千万别要到雇员略过了或要到最后检测TNUMBERV12V4发现，这样太迟了。假如难题没在第一时间理清，最后将导致出错，客户退款，工厂的经济损失就会十分大，在每一个各个环节或每一工序上实施和继续执行严苛的粘毛检测程操作过程中的质量掌控。
02
作为生产顾问和质检员，没亲眼目睹结果，就一千万别含糊
一千万别而已说雇员做这个做那个，有些人能遵从你的，但大绝大多数人不能，你要急速他用你的眼睛去看，去秤去量，用科学仪器去查，去及时处理纠偏和辅导工作岗位上的误判，一千万别而已说雇员假如好不好去做，假如深入细致现场一线一遍一遍去看，去检视，去检查雇员与否在按照工艺技术的明确要求操作，你要急速地辅导和纠偏，断断续续地去辅导和纠偏，直至恰当的操作变为她们的无意识，变为她们的工作生活习惯。这不是一朝一夕可以完成的。
03
一千万别误以为有了铸件和机械加工就不能出现严重错误
假如你的铸件或机械加工这类有数值，或是铸件或机械加工采用一段时间后产生数值而没及时处理纠偏，所以生产出来的产品就有数值或是都是错的。
一定要在铸件或机械加工采用前检查一下，看一看铸件和机械加工与否满足用户原有工艺技术结构设计的明确要求，按符合规定的铸件或机械加工生产出的产品还要再度检测，才能让铸件或机械加工来掌控雇员的操作，一千万一千万别寄希望于让雇员来掌控铸件或是机械加工。TE10G设备生产操作过程中加进许多铸件，把每晚校正查铸件机械加工的检查作为一项要要努力做到的工作，贯彻下来，并且作为质检人员和相关全厂长要特地检查的一项工作，并搞好历史记录。质量管理系统
04
你怎么知道难题的真相？
建立完善的内审制度以确保雇员遵守工厂的标准作业流程。
05
永远一千万别假设
一千万别想当然的回答：我们以前从未有过任何难题，为什么要担心……..。一千万别要到出现难题之后才采取行动，或认为难题不可能发生在你身上。
要想办法去预防难题的可能发生。比如原材料采购，一千万别依靠关系（即你认识或熟悉的）来掌控供应商的零部件和材料的质量以及品质的稳定性。要严苛实施与操作质检制度及工作明确要求，必要时（受压材料），一些材料或零配件需要进行全检，有些材或零配件要按照规定的比例进行抽检，还有一些需要拿到实验室检测，实验室检测的要追究踪到具体的进货批次、批号，采用在具体哪个合同单号上，假如测试结果不通过，就需要更换或停用那个特定批次的零配件或原材料，要坚持先进先出的物料掌控原则。质量管理系统
06
运用基本常识
许多解决难题的方法并不需要很高深的知识或技术，许多难题并不需要花钱就能改正。你只要每晚花时间去现场看，急速地检视就可以发现难题，找到解决难题的方法，假如有什么操作动作不合理或看起来很愚蠢，所以它很可能是错的。
07
创造环境
创建一个稳定的，合理的工作环境来减少人为操作严重错误。一千万别寄希望于雇员来掌控环境，也一千万别寄希望于雇员人能主动维护环境。采取合适的方法使雇员的工作更加简便容易，从而可以提高产品的品质，增强产品的工艺技术稳定性，减少严重错误的发生。
比如说给所有的适合的工作台面，推车，货架等都安装上衬垫，以尽量减少组装焊接和包装操作过程中对零件和产品外观的损伤。给雇员人供合适的，采用性能良好的工具及工作工作岗位上具备良好的照明，以便她们可以把工作做的更好。质量管理系统
08
严苛继续执行现场5S
保持所有的工作区域清洁、整齐。将容易产品灰尘的工作区域和那些要要保持清洁的区域分开。
每日早会时检查劳动保护用品的情况。每日工作结束前，给雇员留出10-15分钟时间让她们把自已的工作区域打扫干净。养成良好的现场清洁管理生活习惯。
一千万别认为以上工作和质量没关系。
09
授权和鼓励
授权并鼓励各级雇员发现工作中的各种难题并及时处理报告。鼓励雇员提出工艺技术改进意见，指出难题，一千万别让雇员觉得：只有老板可以说话或老板永远是对的。
鼓励并奖励你的雇员提供意见和建议来防止质量难题发生而不是在发现难题的时候去掩饰和隐瞒难题，假如雇员帮助工厂减少了浪费和因质量难题导致的人工经济损失，一定要给予其物质上的奖励以表扬。一千万别用恐吓、等级管理，虐待、辱骂等这些过时的管理方式想把质量管理工作抓好。
10
制订高标准
无论客户有没明确要求，都假如采取高标准明确要求自已，一千万别为自已做不出完美的产品找借口。即使有些产品由于手工制作的原因，确实不能实现100%的完美，假如你用这个理由降低标准，所以每一人都会降低她们的标准。假如你的目标是100%完美，并且从各个方面都按照这个目标去努力，所以最后成品的质量将更接100%完美的目标。要追求高标准，摈弃低标准，从自已做起，从各级管理人员到普通雇员都要转变观念，学会制订并追求高标准。质量管理系统
最后，推荐一款非常好用的质量管理系统。简道云质量管理系统致力于解决制造业质检效率低下、作业不规范等各种难题，有效为企业质量管理提速降本。该系统能有效提升质检沟通效率，降低质量试错生产成本，加快数据统计速度，基于无编程平台简道云，搭建「质量管理应用」，形成质量检测、质量方案、档案数据、统计分析一体化的质量管理体系。
