如何建立完善的质量管理体系系统？牢牢把握这5+3！

如今许多工厂管理者非常注重质量问题，产品质量是制造企业的生命线，工厂生产产品 ，也是直接决定产品质量的地方，可是很多企业的技术人员开发产品，更多的销售人员销售产品，更多的生产人员制造产品，唯独忽视了对于质量管理的投入。因此，要想工厂发展的好，建立质量高管理体系刻不容缓。

怎样创建健全的质量管理管理体系呢？

1、 科学合理职能部门分割和社会分工

生产现场的职能部门分割要科学合理，职能部门分割十为的是满足用户生产掌控的需要，而并非为流程实行依恃。

2、 成立科学合理的生产流程

要创建一个完备的工厂质量管理管理体系，生产流程的作用不可小觑，明确要求生产流程既要合乎方法论，而要简便。科学合理的生产流程增设，有助于职能社会分工，积极开展有效率的生产工作。

3、 分项分析

制订能来衡量生产丰硕成果的分项，保证生产活动的恰当性。间歇对生产活动展开评估结果，易于检查生产活动与否瓦解掌控。

4、 经济政策和流程

制订一套经济政策流程，有助于规范化雇员犯罪行为，并协助其介绍工厂管理掌控系统流程是怎样实行的。

5、 纠偏流程

虽然雇员另一方面因素、操作误判等而再次出现不当后尼永县，要采取行动来防止交通事故悲剧重演。

质量管理的三不原则

1、不合格品不接受

在生产加工前，先对产品的质量规格展开检查，一旦发现难题拒绝接收，不合格的原产品不流入生产，并且及时反馈，雇员立马停止生产，检查异常采取解决办法，使得质量难题得以及时发现改进，防止加工不合格品导致的成本浪费。质量管理管理体系

2、不合格品不生产

生产加工时严格执行生产工序作业，保证产品的质量合格。将生产加工过程中产品的 质量检测工作充分做到位；留意生产过程中再次出现的状况，防止异常难题或是尽早发现处理，减少不合格品的再次出现的概率。只有不生产不合格品，才能实现不合格品的不接受和不流出。

3、不合格品不流出

雇员完成本工序的加工后需要检查确认产品的质量达标，一旦发现不合格的产品需要及时将不合格品截下展开处置，防止流入下一道工序。

一个企业要想生产出质量好的产品，实现自己的目标，要有一套全面的工厂质量管理掌控系统，对产品从有到无的过程展开实时掌控，才能有效率地降低不合格产品的数量。

最后，推荐一款十分好用的质量管理掌控系统。简道云质量管理掌控系统致力于解决制造业质检效率低下、作业不规范化等各种难题，有效率为企业质量管理提速降本。该掌控系统能有效率提升质检沟通效率，降低质量试错成本，加快数据统计速度，基于无编程平台简道云，搭建「质量管理应用」，形成质量检验、质量方案、档案数据、统计分析一体化的质量管理管理体系。