知识管理的目的及意义——提高社会资源的配置效率

2020年一场突如其来的全球公共卫生突发事件给世界经济带来巨大冲击，对人类社会发展进步产生深远影响。我们看到，疫情期间，一些组织机构花大量时间和精力建立起来的组织架构和管理体系运转失灵，对社会治理和经济发展产生负面作用。同时，一些部门却表现出强劲的活力，一如既往有足够的敏捷性和执行力来应对不确定事件。林林总总的现象和问题摆在我们面前，我们需要弄明白这两种反应的差距，背后是什么原有造成的。

我们思索下来是甚或实战经验的归纳稀释，吃一堑，长一智，归纳甚或实战经验，稀释教训，避免再次犯错误。是调动社会风气社会阶层的智慧；是能基于共同情境，根据现状的进展不断调整强化方案，唤起社会阶层智慧，布季夫合作，升级换代科学知识管理体系，存量资产社会风气资源，进行社会风气资源的再次强化实用性。这其中的应付是社会阶层科学知识专业领域的结果，是社会风气层面科学知识管理的功用。因此，我们要再次检视科学知识管理的目的及象征意义。

科学知识管理工作的迫在眉睫

科学知识是一个管理体系，管理体系是行事的方式方法。

那时，科技在企业的专业领域领域逐步盛行，科学知识比甚或任何这时候都更低成本、更迅速的传播和繁殖，这意味着一旦竞争者获得相同的科学知识，企业自身的竞争优势将难以稳步。为了使竞争竞争优电势够更长久，企业必须进行科学知识管理，实现科学知识的内在驱动产业发展。实施科学知识管理的迫切性越发急迫。对于科学知识专门化企业，尤其是创意设计经济服务的企业，会更为毁灭性。

科学知识管理的狐蛤科视点

我们需要从狐蛤科视点再次思索科学知识管理的重要性。

地即深入组织政府机构政府机构内部，从微、全、精、深层面开展科学知识的发现和捕捉、科学知识的辨识和提炼出结晶、科学知识的可视化与改进及科学知识的分享和专业领域，科学知识的管理及创造，唤起组织政府机构政府机构的内生生机，让科学知识管理给政府机构增添切实回报。

人"就是我们要知道一切的变革源于人的变革，人的知觉变革、人的行为改变，人的电势变革。由人的高阶揭起组织政府机构知觉的变革，由组织政府机构的变革带动公司层面的变革。

科学知识管理管理体系

如果企业不具备科学知识管理的能力，不论那时你多么强大，单厢被出局。因为强大的只是一时的规模，而缺乏其本质的支撑。当行业社会变迁，缺乏其本质的规模将成为毁灭性的缺陷。

强化科学知识管理，一是边界线打开，员工边界线和客人边界线，二是组织政府机构的不可替代性。

公司不是单纯的一个组织政府机构，人也不能稳步充满战斗欲，企业的产业发展存在换档升级换代的这时候，这种模式下的企业如何做大做强会是难题。

科学知识管理高阶计划

因此，有必要打造科学知识管理的高阶计划，变强人经济为全员作战机制，客户一时的选择会是看重某个人或某个团队，可长期合作所看重、所倚重的是稳步的高标准输出及交付。整体服务标准长期得不到提升，强人经济、精英团队所增添的繁荣将难以稳步。科学知识管理的高阶计划，起始于人的科学知识的觉醒。

人的角色知觉变革会增添科学知识结构的改变，科学知识结构的变革也会增添角色的再次定义。个人的科学知识觉醒，学习型组织政府机构的打造，科学知识型组织政府机构，知觉型企业，这是科学知识管理的高阶计划。未来是一个创造的过程，在未知中找到未知，需要不断升级换代科学知识管理体系来应付未来的未知。

企业存在的目的是创造客户。科学知识存在的目的是使用，同时也是科学知识的创造。打造科学知识中台，实施科学知识管理的高阶计划，使得业务的开启、交付和创新能在一个高水平的起点上完成，能从更高的阶段开始，共享过去留下的成果，而不是从零开始。

科学知识管理的场景化专业领域

科学知识作为战略性生产力要素在企业组织政府机构层面的专业领域是打造企业的科学知识管理体系，不断丰富拓展科学知识管理的专业领域场景以应付未来的变化。以难题为导向，除了侧重人的个体、组织政府机构、文化和产权科学知识管理，到侧重技术的平台、工具等科学知识管理，还要重视面向业务事件的科学知识管理。

创新科学知识管理模式，同时设计、构建更多、更具针对性的专业领域场景，构建相应的科学知识管理系统，逐步形成科学知识管理的良好生态。

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