设备巡检这么做，效率提升99%

关键的设备按一定的频次进行周期性的巡视和检查，它是工程部设备管理的重要工作之一。

1、重新认识误区

设备管理主要是搞好设备的日常生活修理和周期性保养工作，巡检没必要性

持这种设想的人真的平常工程部对设备的修理保养及展枝作已经够忙了，如果搞好这些工作便可确保设备的恒定运转，不会出什么大局限性，因此深感没必要性再精心安排专职人员去展开设备的巡检。但历史事实绝非想像那么单纯，虽然搞好设备修理工作能增加设备机械耗油量，但并不能确保设备不出机械故障，而且设备发生机械故障常常是乱数的、难以预测的。

电阻器连接线桩头收紧引发导体高热起火交通事故；补偿金电容漏油交通事故和地底停车场因大雨损坏而导致的路面交通事故等范例。换言之，如果每晚都能或是不定期对关键性设备展开巡检不然，就能及时处理交通事故的尖子进而精心安排抢险或采行紧急举措不予化解，最少能避免交通事故的扩大化。

委外维保的设备无须列为巡检覆盖范围

2、巡检历史记录

巡检要要有历史记录。

巡检人员截取现场的影像和重要信息历史记录，能使管理者有效率介绍现场巡检的具体内容情况，可对现场展开科学合理的辅导工作，提高巡检工作的管理工作效率，因此根据意见反馈的重要信息能应用领域到各层面（如设备原产，隐患历史记录、修理管理等）。

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