在家办公如何提高效率？哪些电子设备可以让居家办公更舒适？

居家办公状态下，从从上级获取信息的渠道变少。很容易造成个人目标与团队目标、组织目标偏离，无法交付高质量的工作成果。解决方法有四点：

• 有效推进协同办公
• 设定正确的工作目标
• 制定合理的工作计划
• 主动汇报工作进展
• 主动沟通疑难问题

（1）有效推进协同办公

协作办公一般包括以下几个大类：

• 岗位工作：自己和他人的待办，产出文档存储并共享协同，工作目标的执行和落地。
• 老板的交办：一般老板都是微信或者电话安排任务。
• 部门会议、头脑风暴等：大部分是通过现场会议沟通，重点落在会后总结即可。
• 审批流程：报销审批、请假审批流之类的

1. 岗位工作

• 关于待办

团队待办的话，企微上就能建，还有日程，够用了。

（2）关于文档协作

文档协作除了用专门的在线协同软件，也可以直接用知识库来分享：

亮点是除了文档协作，还可插入表格、图片、仪表盘。比如之前我就往知识库里存了好多关于新媒体运营的书籍和课程，生成仪表盘，做个归纳整理，方便自己后续查看。

2. 老板的交办

一般老板都是微信或者电话安排任务，直接用自有的即时通讯工具就足够了，比如钉钉和企微。

• 钉钉=聊天群组+企业协同功能（如考勤、简道云等）
• 企业微信：优势在于它继承了微信的布局，而且也能在微信上直接使用。

3. 部门会议，头脑风暴

大部分是通过现场会议沟通，重点落在会后总结即可，总结以及知识的沉淀同样可以用我上面提到的知识库工具：

4. 审批流程

审批流程可以说是协作工具里最重要的一个环节了，因为像其他文档协作之类的，各家功能都大差不差，只是体验上的差别而已。

但审批流需要能够实现以工作流为基础的工作自动传递：

以财务用款和报销系统中的用款申请为例，员工可以自行申请，公司所需的材料在申请时得以进行录入，完成报销申请的同时留下了数据的汇总，无需二次录入。

员工填写好表单后，因为流程的设置，也就是对工作流的总结和归纳，预先设置了流程处理用款申请。流程设置如下：

每一个节都设置了负责人，帮助工作流自动、有序地运转，无需员工反复沟通，跑上跑下。

以上。最后希望疫情能早日结束，大家工作顺利！