小白用单纯五个图象,竟然能作出一个老板赞叹的数据看版!

 

时常听见一些做产品销售行业的老师和我聊著,好不容易上工作出的产品销售数据图象,却被老板数落色调丑、排印丑,即使老板还搞不懂图象在抒发什么。不晓得你是不是碰到呢?

那那时,我们就从数据和图象层次来跟诸位进行如是说,一个好的数据看版是怎样制作出的。

效用展现图

 

01 数据源

下面是重新整理好之后的数据源,作为产品销售数据看版,销售量、产品销售数额和最终目标产品营业额等那些数据是不可或缺了。

总之,前述情形不限于那些数据,大家可以依照他们的前述数据去修正。

 

02 前述业绩预期与最终目标业绩预期

对这三个顺利完成比例的展现,我们优先选择了一个创意设计图象——仪表板。

以最终目标效用显著为例,具体来说创建数据源,效用显著的数据即是前述业绩预期的比例;操作符的数据即是操作符的大小,操作符只不过是很小的一个半方形,数据可以是0.01;转义数据是即当数据发生改变的这时候可以把操作符推到选定的地方性,那个数据是通过下面的式子聚合的。

=1.6/(270/360)-效用显著

270乘以360是指仪表板绝对值在整座方形中的占比,1.6是指仪表板的刻绝对值160%。

 

然后,选中这三个数据,创建饼图,并把饼图的第一数据流初始视角设为225度,这种,操作符才会在仪表板覆盖范围内终端。

 

接著,要是对饼图中操作符部份进行黄色充填,其它部份都要增设为无色调充填以及无轮廓。再把饼图放置在仪表板图片上,就顺利完成仪表板的制作了。云表格

 

03 产品销售量对比

产品销售量的对比,除了展现销售量具体的数字之外,还要体现出各销售量间的差距。所以,我们优先选择插入条形图。

 

04 各地区销售量对比

从数据源当中,我们可以获取到本季度各地区销售量情形,我们就以那个销售量数据,创建柱形图。

如下图所示,通过地区销售量对比图,我们就可以看到每个地区的具体产品销售情形、销售量最好和最差的地区,及时调整下一季度的产品销售策略。

 

05 各月份业绩预期对比

折线图不仅能展现具体数字,还能体现数据增长的趋势。所以,我们可以选中各月的产品营业额,创建折线图。

然后,再次选中各月的产品营业额数据,复制粘贴到图象里,在设计选项卡的更改图象类型中,把其中一个图象改为面积图。最后进行面积图的渐变色调充填,即可得到下图。

 

通过该图象,我们即可清晰地看到,有哪几个月份是超额达成最终目标的,还有那些月份是没有达成最终目标的,以及产品营业额整体的增长趋势。

 

最后我们把以上图象合在一起,即可顺利完成季度产品销售业绩预期报告看版。

 

通过以上方式,我们的季度产品销售业绩预期报告看版就算顺利完成啦!

 

最后,教大家一个单纯拖拽创建表单和聚合报表的方法。使用简道云表单在线创建“云表格”,通过单纯拖拽,即可制作出一个个柱形图、折线图、饼图等图象,1分钟实现数据可视化分析!非常方便~

THE END
小白用单纯五个图象,竟然能作出一个老板赞叹的数据看版!
  时常听见一些做产品销售行业的老师和我聊著,好不容易上工作出的产品销售数据图象,却被老板数落色调丑、排印丑,即使老板还搞不懂图象在抒发什么。不……