企业的设备管理是什么？面临哪些问题？

设备管理是什么

设备管理是项目管理的核心内容，以企业生产经营目标为依据，以提升设备的效能为目的，运用先进的管理方法和技术手段对设备的选择、评价、使用、维护、检查、维护、保养、修理、改造和更新等进行全流程的管理。

设备管理的现状和问题：

企业不够重视

企业坚持以利益为中心，固然这种思想是正确的，但这也导致重生产、轻管理、重销售、轻过程等思想成为了企业中的常态。

但是，设备是企业利润的重要助推器和企业创造经济价值的基础，只有设备有足够高的利用率和使用效率，才能确保生产出高质量的产品。

管理模式和发展水平相脱节

管理模式和设备水平的不匹配会影响企业的长远发展。很多企业为了提升自身的知名度、树立品牌形象，会花费大量成本购买国际一流设备。但却并没有吸收一流设备的管理水平。落后的管理方法反而导致了对设备的损伤，人工开单据、设备带病使用等问题仍然存在。

长远来看，设备的管理模式和发展水平相脱节，反而会阻碍企业竞争力的提升，不利于企业的长远发展。

缺乏经验的积累和沉淀

很多公司对于设备的维护并没有考虑设备的情况，带有一定的盲目性。由于缺乏对设备故障原因以及修复方法的总结，没有建立行之有效的设备运营和维修体系。

而由于缺乏对于维修记录和维修经验的沉淀，在设备出现故障时，企业缺乏相应的应变能力，导致设备的进一步损耗。

缺乏对设备的维护和保养

企业对于设备管理的忽视以及对生产效率的追求，导致很多生产设备处于不间断的运转中，超负荷的运转以及不到位的保养导致企业的故障率维持在一个很高的水平。另一方面，设备使用人员和设备维护人员的分工过于明确，导致缺乏了全员管理的意识，设备的维护和保养更多是处于事后阶段。