在当今复杂多变的经济环境下,ERP 应用与开发是企业实现竞争优势不可或缺的手段。
企业 ERP 软件开发过程一般包括系统开发准备、需求分析、系统分析、系统设计与实现、系统测试与运行等步骤。
一、系统开发准备
评估投资风险,从商业角度充分考虑项目成本/效益。项目能否盈利?项目开发需要哪些资源?项目能否在原有环境下完成?此外,开发团队还需要评估和选择各种替代方案。
二、制定项目方案
制定项目计划的可选方案,对人员、时间等进行基本规划。考虑到各种项目的限制因素,便于估算成本、进度安排和资源。确认处理方案的可行性,确保解决方案在精化和开发期间完成。
三、进行需求分析
进行需求分析。通过对部门职能进行划分,对业务流程进行分析,明晰符合企业实际需要的 ERP 系统应该包括哪些模块,比如系统管理模块、销售管理模块、采购管理模块、库存管理模块、生产管理模块、财务管理模块等。先对系统进行整体的需求分析,继而分别对各个模块进行细化的需求分析,使得在需求分析的指导下开发出来的系统能够真正做到堪用、好用、易用和耐用。
四、系统分析
在通过调研得到各部门需求清单的基础上,开发者需要对 ERP 系统的功能进行详细分析,同时建立系统的逻辑模型,最终完成系统分析报告。
五、系统设计与实现
得出系统分析报告后,开发者在软件逻辑模型基础之上,需要充分考虑各种控制条件,借助各种技术手段和科学方法进行各种需求设计。同时,还需要确定新系统的实施与改进方案。
六、系统测试与运行
系统运行维护期间的主要工作包括:系统硬件的采购与安装,程序的撰写(采购)与调整,系统操作人员的培训,系统相关数据的准备与上传,系统的调试与转换。
以上就是有关企业ERP开发的分享,希望对您有所帮助。