竞争也能信息化管理？什么是竞争信息化管理？

竞争信息化管理是现代企业成功的关键之一。企业在与竞争对手激烈的竞争中生存下去并赢得竞争是难上加难的，因此，如何在业务流程中与竞争对手保持步调一致、保持领先地位，确保可持续发展就显得尤为关键。

现代企业的竞争环境发生了很大变化，主要是由于互联网、信息技术的广泛应用，为企业的业务、市场、客户等方面的信息化提供了巨大的支持。在竞争激烈的市场环境中，维持自身的优势才能获得长期的生存和发展。因此，企业如何提高竞争力，进而不断获得成功，就成了企业管理者非常关注的问题。

竞争信息化管理就是将企业的竞争力和信息化管理的优势相结合，完成企业一系列管理操作的过程，帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势。这项管理方式的重点在于“竞争”和“信息化”。竞争是企业在市场环境中获得市场份额的关键，而信息化则是推动企业竞争力的一种必要手段。

在竞争信息化管理的过程中，企业需要进行多方面的工作，如：

1. 建立完善的信息系统，采用先进技术，为企业的业务流程提供强大的支持。企业需要建立一系列包括物流、采购、销售、库存、财务等各个方面的信息系统，让信息化管理成为企业管理的中心。

2. 通过信息化管理提升企业的竞争力。如多渠道销售、向客户提供个性化服务、提高产品质量，采取多种物流配送方式快速响应客户需求，实现生产、销售、客户等各方面的全方位优化，确保企业产业链竞争力。

3. 关注行业信息，并不断改进企业生产流程等方面，保证企业生产流程的最优化，以降低企业成本，增强企业的综合竞争力。

4. 建立有效的信息安全系统，保护企业的信息不被泄露，增强企业的安全性。企业面临的安全风险包括数据盗窃、网络攻击、病毒入侵等。只有为这些风险做好防范和保障措施，企业内部的信息资产才能得到充分保护。