会展企业战略管理（会展企业战略管理自考题库）

会展业是一种具有高附加值、高集聚效应和高度国际化的现代服务业，随着经济全球化和信息技术的快速发展，会展业在各国的经济和社会发展中扮演着越来越重要的角色。会展企业作为会展产业链的重要组成部分，承担着会展项目的策划、设计、组织和执行等职能，直接影响着会展项目的效果和商业价值。

然而，会展企业在发展中也面临着许多挑战和机遇，如市场竞争激烈、客户需求多样化、行业标准不统一、品牌建设难度大等。在这种情况下，会展企业需要采取科学的战略管理来应对市场的变化和挑战，保持竞争优势，实现长期发展。

因此，本文将重点探讨会展企业战略管理的重要性和实践方法，以帮助企业管理者更好地理解和应对市场变化，提高企业的竞争力和可持续性。

一、 会展企业战略管理的必要性

随着市场的激烈竞争，会展企业必须要有合理的战略管理规划，以便更好地应对市场的不断变化和挑战。同时，战略管理也能够为企业提供明确的经营目标和方向，确保企业持续发展并在行业内获得成功。因此，建立科学合理的战略管理机制，是会展企业不得不关注的问题。

二、会展企业如何实施战略管理

1、明确目标：会展企业必须明确自己发展的方向和长远目标，对于所处的行业、市场和竞争对手应该有透彻的了解，并进行全面的SWOT分析。定期评估公司的发展计划和目标是否符合公司的战略方向，以便在需要时进行调整。

2、整合资源：会展企业需要整合内部和外部资源，为企业的发展提供有利条件。内部资源包括企业的经营管理、人力资源和财务资源等，外部资源包括合作伙伴、供应商、客户等。整合资源能够提高企业的执行效率和市场竞争力。

3、建立全流程服务平台：以建立全流程端到端服务平台为目标，将各环节管理与服务的匹配度提高到最高，通过从预定到展会资源配置、活动组织和信息沟通等一系列完整服务的全方位监控来实现对展会的全程管理。

4、实施信息化管理：实现信息化管理对于会展企业来说至关重要。通过运用先进的信息技术，可以将多种信息资源整合起来，做到信息共享、通信便利，以及加强企业间的协作与联络等等，提高企业的运作效率和管理水平。

5、注重人才培养：人才是企业的核心竞争力，培养和引进优秀人才是会展企业持续发展的重要基础。会展企业应该注重通过招聘、培训等方式培养员工的专业水平、管理能力、市场触觉和团队合作意识等，确保公司始终能够竞争和步伐。

三、会展企业战略管理的好处

1、提高公司的竞争力：优化企业的发展目标、产品品质、服务质量和管理能力，提高企业的竞争力。