企业7s管理制度（企业7s管理制度有哪些）

企业7s管理制度是现代企业管理中非常重要的一种制度管理模式。7s是特指整理、整顿、清扫、清洁、清爽、整齐、素养的英文单词首字母缩写。企业7s管理主要是通过尽可能让废料和零散物品少放、少乱、少错，而达到提高效率、降低成本的管理模式。

如今，积极推行企业7s管理制度已成为企业提升管理水平、提高效率、扩大竞争优势的必然选择。企业7s管理通过综合考虑人、物、机、料的相互配合联动作用，实现最优化的组织资源、流程流转，达到产品高质量化、快速响应市场的管理目的。

7s管理制度可以总揽企业整个流程的管理模式，进而实现企业的效率提升。7s管理制度主要包括以下七个方面：

1.整理

整理是指对公司内部进行合理规划，使每个人和每个部门工作间是有条理的，互相之间也是要相互配合协调的。

2.整顿

整顿是指为了让各部门之间的工作流程更为高效，而对工作方式、工作中的流程进行全面优化，总结经验，消除不合理的工作方法，达到最优效果的管理方法。

3.清扫

清扫是对企业现场进行全方位清理，打扫卫生，进一步增强员工的环保意识，塑造企业形象。同时，也可以考察员工各层的素质能力，帮企业选出优秀员工。

4.清洁

清洁主要是针对办公场所、车间等部分做好清洁工作，让环境更具卫生性和舒适性。通过清洁工作，员工心情更好，积极性也得到相当程度的提高。

5.清爽

清爽是针对企业的形象，包括员工穿着工作服、工作场所的布置等方面。公司需要维护企业形象，并且让合作伙伴、客户对企业深入印象。

6.整齐

整齐图员工的办公场所更加整洁，以减少无用因素，提高效率。

7.素养

素养不仅表现在员工的能力上，还表现在员工的职业素养方面。企业需要培养一支素养高、战斗力强的员工队伍。

通过企业7s管理制度的执行，企业可以达到以下目标：

1.形成“万物有序”的整体管理模式，提高工作效率。

2.实现企业标准化，流程化的管理。