传统文化与企业管理

传统文化是一个国家和民族的根基，它历经时间的沉淀，离不开原始社会形态的发展和文化思想的演变，是祖先们千百年来在生产、生活和文化传承中所留下的经验总结和精华。在当今国际大环境中，国家文化软实力的竞争越来越激烈，传统文化的价值被越来越多的人所重视与认可。

除了作为一种文化的继承者，我们还应该关注传统文化在企业管理中的重要性。企业的核心目标始终是效益和利益，但他们能够做到的远远不止于此，正是在传统文化的支持下，许多企业才能够走向更高的阶段。

其实，在目前的企业管理中，传统文化的元素处处可见。

首先，企业文化的打造恰恰就包含传统文化的元素。好的企业文化是企业创新的灵魂，它着眼于员工的发展和企业的成功，并创造一个积极向上的氛围。而传统文化中的孝、信、义、礼等道德观念，不仅能够激发员工工作积极性和创造力，同时也是企业文化建设的重要组成部分。

其次，企业的发展离不开“责任”二字。从企业文化中的社会责任到个人产品责任等，这些令人明了的文化内涵都在向员工传递着一种必须的责任心。而这种责任心，又源于传统文化的下层建立，尊重、孝敬父母等文化习惯表现出了一种负责任和尊重社会的态度。

其中还有很多例子，比如“岗位就是职责”、“上级是师父，下级是徒弟”等等业界名言都脱离不了传统文化的影子。这些文化熏陶，与企业管理形成了一体化的同步发展。

当然，传统文化与企业管理的相互渗透，不仅仅是一种软实力的展示。企业管理的发展，离不开经济、政治、教育、文化等多种各类社会组分的融合。而传统文化，则将这种融合过程进一步分化为方方面面的仪式和礼仪，在企业管理中得到了很好的实践。比如企业年会、员工婚礼、过节大范围的放假等等都是传统文化统一企业管理的实践。