企业中层管理人员包括哪些

中层管理人员是企业管理层中最核心的一部分。他们既是上层管理者向下层员工传递管理理念和指导思路的主要渠道，同时也是下层员工反馈需求和拉近与管理层距离的重要桥梁。因此，中层管理人员承担着极其重要的使命，他们的职责和分类也更加细致和严谨。接下来，本文将为你详细地介绍企业中层管理人员包括哪些、他们的职责和分类。

一、中层管理人员的职责

中层管理人员的职责大致包括以下几个方面：

1.策划和执行企业经营战略，制定年度计划和预算。

2.负责人员招聘和培养，梳理员工晋升通道和制订员工激励机制。

3.协助上层管理者制定制度规章，执行公司政策，确保公司管理规范化。

4.协调上层管理者和下层员工之间的沟通与反馈，统筹公司各项资源，确保任务顺利完成。

二、中层管理人员的分类

根据职责和职级的不同，中层管理人员可以被分为以下几类：

1.营销部门管理

销售和市场部门是企业中最为重要的部门之一，而营销部门管理者的职责则是制定和执行销售计划、营销策略、市场推广方案。他们需要具备一定的销售技巧和业务素养，能够准确把握市场信息，推动销售工作的顺利进行。

2.人力资源管理

人力资源管理者是企业中负责人力资源招聘、发展、培训和管理的专业人士。他们需要了解公司目标和发展战略，根据公司部门和岗位需求招聘人才，为员工提供培训和晋升机会，强化公司文化建设。

3.财务管理

财务管理者是企业中负责财务预算、流程控制、合规审计等事宜的专业人士。他们需要具备良好的财商和财务分析能力，控制企业经济运营风险，协助企业制定合理的发展战略。

4.技术研发管理

技术研发管理者是企业中负责技术研发、创新和实验室管理的人员。他们需要具备专业的技术背景和创新素养，关注市场发展趋势和前沿技术动态，为公司带来创新的发展机会。

5.运营管理