善用装饰装修工程项目管理，获得事半功倍效果

装修一直以来都是一个头疼的问题，在项目管理以前，一些业主和装修公司常常会碰到如下问题：

1、施工周期太长，装修效果不理想；

2、装修成本虚高，超出预算；

3、施工质量难以保证，装修工程出现质量问题。

这些问题的原因在于：缺乏良好的项目管理，人员、质量、进度等问题一直没有得到很好的管理与控制。然而，技术日新月异，计算机等现代管理工具和技术的不断应用，带来了装饰装修工程项目管理这一全新领域的出现，事实上，工程项目管理实质上是为了解决前述问题，让装修更加人性化。

一个好的装修项目管理应该从全面规划、理性选材、科学施工和严格监控四个方面入手，以确保整个项目的有序进行、品质有保障、安全稳定、高效节约的核心目标得以实现。其中，全面规划是建立在对项目整体和细节进行研究的基础上的，通过绘制项目管理计划、选材方案等，确保全面性和系统性，它是工程项目管理轨迹中的重要一环。而合适的材料、设备等物料的选取是至关重要的，这不仅影响到后期使用效果直接和安全性，而且可以直接影响质量和造价，做好理性选材是保证装饰装修质量的重要前提。科学施工是指进行人员、工艺、操作顺序、施工方法等科学设定、实施和衡量，保证施工过程高效精准的重要环节。严格监控则是利用项目管理软件或工程管理信息系统进行实时监测，对可能出现的问题及时采取干预措施，以保证装修工程整体质量和周期等方面的控制。

近年来，用装饰装修工程项目管理方法对装修进行管理的案例屡见不鲜。例如，运用项目管理计划和现代化的监控手段，可以让装修公司精准规划每一环节，及时发现和补救工程中的问题，从而实现一站式、高品质、省钱的工程计划，预算节约20%~30%左右；又如，运用装修项目管理成功改造酒店中控系统，提高管控能力，缩短故障排除时间，减少不必要的人工干预，这类例子充分体现了装修项目管理的重要处罚。

总结来说，利用装饰装修工程项目管理，可以帮助业主、装修公司和装饰公司实现高效节约、提升品质、保障安全，让工程更加精细化、规范化和人性化，让用户更加满意、诚信、舒适。因此，只要我们理解装修项目管理的核心步骤和原则，善用先进技术和管理技巧，就一定能在装修目标、成本和进度等方面获得事半功倍的效果，更让我们欣然期待未来装修项目管理多姿多彩的表现。