什么是项目进度管理系统？

【标题】什么是项目进度管理系统？

【描述】了解项目进度管理系统的基本概念和优势，提高企业项目管理效率。

【关键词】项目管理，进度管理，项目进度管理系统，企业效率

【正文】

企业的项目管理一般分为四个阶段：资源规划、需求分析、设计开发和测试运维。其中的进度管理是保证项目按时按质完成的重要环节，尤其是在项目大量、时间紧迫的情况下。而项目进度管理系统则能够更加科学、高效地实现项目进度管理。下面就让我们来了解一下项目进度管理系统的具体定义和优势。

项目进度管理系统就是以计划和控制为核心，辅以各种监测手段，对项目工程进度执行进行“实时”记录和监控的IT自动化管理，以保证项目按时按质完成的操作系统。

与传统的手工编制计划、人工推进进度相比，项目进度管理系统的优势不言而喻： 1. 实时更新：系统能够实时记录进度情况，随时随地可查看。 2. 自动化管理：自动核算、更新，节省企业人力成本。 3. 数据分析：系统能够轻松输出分析报告，帮助企业发现问题，优化管理。 4. 远程协同：多终端支持，多团队远程协同，有效提高沟通效果。

不过项目进度管理系统的实现并不是一件简单的任务，需要根据企业实际情况和需求进行系统部署和配置。因此，在选择项目进度管理系统的时候，企业应该： 1. 确定项目管理期望目标：需要了解企业对项目管理的具体期望目标，从而避免盲目选择不匹配的系统。 2. 确定系统扩展性：要了解系统是否能够适应公司未来的业务需求。 3. 确定系统的实现难度：针对公司的资源水平和技术水平去选择合适的系统实现难度。

对于项目进度管理系统来说，合适的选择和正确的部署是非常重要的。因此，企业应该仔细研究，评估自身的需求和资源，选择能够适应发展的系统，并完善实施。如果系统和实施都能做好，那么项目进度管理系统就恰如其分地将项目进度管理转变成为企业管理的优势和利润来源。